Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Формула менеджмента
Short story. Начальник познается в беде
19 марта 2013 7 488 просмотров

Вера Ежкина
Вера Ежкина

Сегодняшняя история из книги «Искусство быть хорошим руководителем» трагична. Она заставит вас взглянуть на должность руководителя под новым углом.

Донован Кемпбелл был командиром взвода морской пехоты в ходе иракской войны. Он изо всех сил пытался защитить своих солдат. Когда он полагал, что руководство без нужды подвергает его солдат риску, он вступал в ожесточенные споры, хотя не всегда имел возможность убедить армейское начальство в своей правоте.

Худшим днем в жизни Кемпбелла стал тот, когда его взводу поручили сопроводить старшего офицера для инспекции к месту строительства новой школы. Кемпбелл пытался избежать этого поручения: по своему опыту он знал, что появление на открытой местности автотранспорта в сопровождении группы морских пехотинцев само по себе станет для боевиков приглашением к атаке. Военное начальство отказалось прислушаться к мнению Кемпбелла, однако он все же настоял, чтобы старший офицер провел в здании школы не более десяти минут — а лучше пять, поскольку чем дольше продолжается мероприятие, тем больше времени будет у боевиков для того, чтобы заметить их и организовать нападение.

Старший офицер согласился. Однако, несмотря на то что Кемпбелл неоднократно просил его по истечении пяти минут покинуть здание, проверяющий все же задержался там на десять лишних минут. Когда в конце концов он вышел на улицу, его сопровождали около двадцати школьников. В тот же момент в толпу полетели гранаты: как рассказывал впоследствии Кемпбелл, «толпа детишек тут же исчезла в дыму и пламени». В ходе последовавшей перестрелки и дальнейших попыток доставить детей в госпиталь младшему капралу Тодду Болдингу взрывом оторвало обе ноги, и в дальнейшем он скончался.

Солдаты были потрясены смертью Болдинга. Кемпбелл ушел в себя, много недель мучился от депрессии. Однако его люди были по-прежнему преданы ему и то и дело закрывали его от неприятельского огня. Они знали, что, хотя лейтенант не может защитить их от любой опасности, он всегда готов прикрывать их спины.

Большинству боссов не приходится столь сильно рисковать, чтобы защищать свою команду. И все же одной из отличительных особенностей хорошего руководителя остается стремление защищать своих людей.

Отрывок из новой книги «Искусство быть хорошим руководителем», которую рекомендуем сам Том Питерс:

photo
Бумажная версия книги доступна на Озоне.ру.

Похожие статьи