Нас часто призывают следовать за мечтой, но не дают конкретных указаний, как это сделать. Например, вы мечтаете основать компанию, которая сделает мир лучше. Но огромные цели нередко вводят в ступор, и неудивительно, что многие так и мечтают всю жизнь. Кроме того, мечта на бумаге и в жизни выглядит по-разному. Ежедневник «Космос. Agile-ежедневник для личного развития» научит вас правильно ставить цели и добиваться их.
Спринты для личного планирования
В основе Scrum лежат спринты — короткие итерации (повторения действий), которые обычно длятся 2–4 недели. Вместо того чтобы два года разрабатывать продукт от начала до конца, вы занимаетесь отдельными компонентами в течение спринта. Чем короче спринт, тем более гибким становится процесс. Вы быстрее получаете результаты, собираете отзывы клиентов и замечаете ошибки на ранних стадиях.
Личное планирование мало чем отличается от разработки ПО, и итеративный подход со спринтами здесь весьма кстати. Вместо долгосрочных масштабных планов сфокусируйтесь на конкретных, относительно небольших задачах. В конце спринта оцените результаты, проанализируйте ошибки и выберите вектор движения на следующие 9 недель. Все ключевые дедлайны, встречи и поездки можно фиксировать в развороте «Обзор спринта».
Выбор цели на спринт
На каждый спринт определите три главные цели, которые затем разбейте на три промежуточных этапа — это помогает отслеживать прогресс.
Цели должны быть:
• Конкретными и легко измеримыми. Например, вместо «Улучшить знание английского» — «Сдать экзамен по английскому на уровень Upper-Intermediate».
• Реалистичными. Подумайте, каких усилий потребует достижение цели. Мысленно разбейте цель на мини-этапы и оцените объем работы. Насколько достижение цели зависит от внешних факторов, находящихся вне вашего контроля?
• Важными лично для вас. Все успеть невозможно, поэтому перед тем как тратить время и усилия на какую-либо задачу, «примерьте» на себя конечный результат. Как достижение этой цели повлияет на вашу жизнь? Помните, что самый действенный метод в таймменеджменте — это отказ от ненужных дел.
Последний (и самый приятный!) этап — придумать награду за успешное окончание спринта. Это может быть шопинг, новый гаджет, поход в спа… Предвкушение награды — отличное подспорье в сложные минуты, когда силы на исходе и ничего не хочется.
Длина спринта
Долгосрочное планирование почти никогда не работает. По статистике, планы на год проваливаются в 80% случаев. Мозгу необходимо чувствовать «давление дедлайна», чтобы прекратить прокрастинацию и начать действовать. Но и при краткосрочном планировании вы заполняете делами, полезными и не очень, все свое время и находитесь в состоянии бесконечного аврала.
Чтобы обозначить приоритеты и отфильтровать ненужное, важно понимать направление, в котором вы двигаетесь. Поэтому горизонт планирования должен быть коротким, чтобы оставаться в поле зрения, но одновременно достаточным по времени для реализации какого-то значимого проекта.
Попробуйте использовать спринт длительностью 9 недель. То есть за год вам предстоит пройти 6 полноценных спринтов.
Таким образом, правильно поставив цели, сроки их достижения и дополнительные мотиваторы, вам будет проще добиться внушительных результатов. И потом повторить всё заново и вновь прыгнуть выше головы. А ежедневник «Космос. Agile-ежедневник для личного развития» поможет вам всё зафиксировать.
