Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления Подбор персонала Российский бизнес ИТ Культура Биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Стиль жизни Современная магия Дом и сад Кулинария Творчество Вдохновение и мотивация Творчество «своими руками» Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Шрифты и каллиграфия Писательство Фотомастерская Раскраски для взрослых и альбомы Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Аудиокниги Курсы и мероприятия «Книжные» профессии Душа, ум и тело Карьера и бизнес Лектории Практикумы Бесплатно Курсы месяца Получить профессию Все курсы Акция Для бизнеса Книги для бизнеса Издать книгу Книги оптом Книги для компаний Продвижение бренда Специальный тираж Подарки для компаний Подарки к праздникам Мини-библиотека Сертификаты и промокоды Корпоративные подарки Подарки детям Новогодние подарки Развитие сотрудников Корпоративная библиотека Курсы для компаний Офисная библиотека Витрина кейсов Книги для стенда Альфа‑Банка Виммельбух для КХЛ Книга о SETTERS Лица российской государственности Викинги в суперобложке Россия с высоты Корпоративная библиотека и культура развития сотрудников Издательство Работа у нас МИФ & Книжные клубы Предложить книгу Авторам Логотип Вопросы и ответы Благотворительность Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Бизнесхак и маркетинг
Почему надо забыть о целях, чтобы достигнуть результатов
5 июля 2019

Лариса Парфентьева
Лариса Парфентьева

Бытует мнение, что для достижения любой цели, ее надо правильно и точно сформулировать. Но дело в том, что у победителей и проигравших формулировки целей звучат одинаково.

Что произойдет, если мы будем игнорировать цель и сфокусируемся на системе?

Положительный результат не всегда равен цели

Спросите у спортсмена, который выиграл медаль на соревнованиях, что им двигало?

Правильная формулировка цели или ежедневная упорная работа? Ответ очевиден.

Невозможно выиграть, если все время смотреть на табло соревнования или произносить аффирмации победителя. Иногда победа — это синтез удачи и труда.

Однажды мой друг сказал: «Моя жизнь скучна без цели, к которой я должен двигаться».

Он поделился, что со школы ставил себе «задачки» — получить золотую медаль, потом сбросить вес, заработать за год миллион в своем первом бизнесе. Вот что он сказал: «В ночь перед тем днем, когда я должен был держать в руках миллион рублей, я понял, что „профакапил“ свою цель. Сначала я жутко расстроился, у меня был целый год, а я не смог. Но потом понял, что у меня есть кое-что получше. За этот год я создал классную команду, арендовал офис в центре города и свозил маму в страну ее мечты. Знаешь, это все намного важнее, чем миллион наличкой в кармане».

В жизни часто получается, что хорошие результаты не имеют ничего общего с первоначальными целями. Иногда эти результаты гораздо лучше.

Если хотите достичь своей цели, перестаньте смотреть на табло соревнования и произносить аффирмации победителя, сосредоточьтесь на своих действиях.

Постановка цели — это не элемент, который надо исключить. Цель нужна, но фокусироваться лучше на системе по ее достижению.


Источник

Процесс лучше, чем цель

Представьте, что на вашем рабочем месте бардак. Чтобы навести порядок, вы выделяете на это время и находите энергию (особенно, если не любите это делать).

Через время ситуация «снова беспорядок» вновь повторяется. Каждый раз вы будете ждать времени или достаточной мотивации, чтобы привести рабочее место в чистое состояние.

С точки зрения совершенствования, такой результат бессмыслен, потому что его действие недолговечно. Слишком много энергии на краткосрочный эффект. Решать проблемы на уровне конечных результатов — это временная мера. Гораздо лучше работать с ними системно, чтобы погоня за достижениями не превратила вас в белку в колесе.

Измените систему. В примере с рабочим местом, для системы всего лишь нужно сделать несколько маленьких шагов: складывать вещи на свои места сразу, продумать удобную систему записей или просто во время разговора по телефону раскладывать бумаги по папкам.

А теперь представьте вместо рабочего стола ваш бизнес. Если вы не измените систему работы, не ждите новых результатов.

Одна цель у победителя и проигравшего

В своей книге «100 способов изменить жизнь» я писала о парадоксе выжившего.

«Как вы относитесь к дельфинам? Наверное, большинство людей считают их чудесными созданиями. Ведь они спасают тонущих, подталкивая их к берегу. А скольких людей дельфины вытолкали не к берегу, а в открытое море, где те утонули? Этого не может знать никто: утонувший не попадает в статистику. Это называется системной ошибкой выжившего.»

На формулировку цели влияет этот парадокс выжившего.

Когда мы хотим добиться успеха, фокусируемся на тех личностях, кто его уже достиг. Не обращаем внимания на тех, кто поставил такую же цель, но проиграл.

Покажите бизнесмена, который не мечтает о своем первом миллионе? Но зарабатывают его далеко не все.

У спортсменов одна цель — держать в руках свою заслуженную золотую медаль. Но кто-то уходит с серебряной, а кто-то собирает свои вещи и уходит из спорта.

У проигравших и победителей одна цель, но достигает ее только тот, кто разрабатывает свою систему небольших непрерывных изменений.


Источник

Цель лишает счастья

Замечали парадокс — когда формулируем цель, откладываем момент удовольствия до ее реализации?

«Придержу этот костюм на тот день, когда заработаю миллион долларов».

«Поменяю машину, когда найду напарника».

«Открою свое дело, когда сброшу 10 килограмм».

Уверена, что каждый попадал в эту ловушку.

Как и в ту, что достижение цели подразумевает, что вы или достигнете результата, или проиграете. Если вы полюбите процесс, то ждать счастливого момента не нужно.

Вовлеченность в процесс — вот что важнее правильной формулировки результата.

Цели — отличные помощники для планирования прогресса, а системы — для реализации целей.

Источник обложки

Похожие статьи
Массовка, подводные мины и болельщики: кто и как сопротивляется изменениям в компаниях и можно ли это победить
Утром мурашки, вечером прибыль. Как работает тактильная экономика
Что делать, если вы не хотите руководить, а пришлось? Книга по менеджменту для тех, кто менеджером быть не собирался
Тактильная экономика: как сенсорный опыт укрепляет связь с брендом
Как Chanel, IKEA и Four Seasons создают особый клиентский опыт. Роскошь как бизнес-стратегия
Чему учиться руководителю в 2027 году? Опыт Сбера, Дринкит, Audi и МИФа
Что важнее Cream Soda на корпоративе: 5 принципов, которые помогают укреплять лояльность команды
«Готовность к будущему». 4 шага к тому, чтобы увереннее идти вперед, не бояться перемен и начать действовать
Победить Волан-де-Морта и включить «киноленту видений». Система Станиславского для оратора
Свобода от трендов, внутренний зов и культовый продукт. Как рождается аутентичный бренд