Что такое OKR — кратко и по делу. Бонус: ссылка на новый курс и бесплатный вебинар

OKR — сокращение от Objectives (цели) и Key Results (ключевые результаты). Это фреймворк для усовершенствования работы чего (и кого) угодно: крупного, среднего и малого бизнеса, стартапа и даже одного человека. OKR используют мировые и российские гиганты бизнеса: Google, Twitter, GoPro, Авито, Skyeng, ЦИАН, СДЭК и десятки других.

1. Собраться с мыслями.
2. Собравшись с мыслями, собраться с силами.
3. Собравшись с силами, правильно определить цель.
4. Определив цель, получить четкий результат.
5. Повторить п. 4 столько раз, сколько нужно.

Если мишень не видна, ее можно приблизить. Управляйте горизонтами планирования: квартал, месяц, неделя и даже один день. OKR научит двигаться короткими отрезками и четкими шагами. Так не собьешься с цели.

Если планы рушатся, их строят заново. Но теперь каждый сотрудник знает, что нужно сделать для их достижения именно ему.

В кризис сложно управлять собой, не то что компанией. OKR — не список пожеланий и не перечень повседневных дел. Вы научитесь тщательно отбирать всего 3-5 целей, которые продвинут вас вперед.

К возможностям нужно быть готовым. Благодаря OKR Google вырос в 10 раз. Стартап MyFitnessPal ускорился с OKR, приложение установили уже более 100 млн человек. После внедрения OKR выручка IT Agency увеличилась на 37%. Но если занят выживанием, возможности можно упустить.

OKR — инь и ян целеполагания. Цели — вдохновение и стремление к горизонтам. Ключевые результаты — приземленные метрики. Чем проще схема, тем лучше она работает. Как лупа фокусирует солнечные лучи, OKR фокусирует всю команду на самом важном. Это открывает возможности здесь и сейчас.

Грамотные формулировка и применение делают цели противоядием от абстрактного мышления — и соответствующих действий. По статистике, только один человек из семи способен назвать главную цель своей компании. С OKR расплывчатые «делай лучше» или «старайся больше» превращаются в понятные и измеримые цели.