в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount + cartEbookCount }}
Корзина
Доставка в город {{ headerCity.name }}
сегодня от  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Неочевидно
Как правильно ставить цели
31 июля 19 885 просмотров
Неочевидно
Как правильно ставить цели
31 июля 19 885 просмотров

Сергей Капличный
Сергей Капличный

Нас часто призывают следовать за мечтой, но не дают конкретных указаний, как это сделать. Например, вы мечтаете основать компанию, которая сделает мир лучше. Но огромные цели нередко вводят в ступор, и неудивительно, что многие так и мечтают всю жизнь. Кроме того, мечта на бумаге и в жизни выглядит по-разному. Ежедневник «Космос. Agile-ежедневник для личного развития» научит вас правильно ставить цели и добиваться их.

Спринты для личного планирования

В основе Scrum лежат спринты — короткие итерации (повторения действий), которые обычно длятся 2–4 недели. Вместо того чтобы два года разрабатывать продукт от начала до конца, вы занимаетесь отдельными компонентами в течение спринта. Чем короче спринт, тем более гибким становится процесс. Вы быстрее получаете результаты, собираете отзывы клиентов и замечаете ошибки на ранних стадиях.

Личное планирование мало чем отличается от разработки ПО, и итеративный подход со спринтами здесь весьма кстати. Вместо долгосрочных масштабных планов сфокусируйтесь на конкретных, относительно небольших задачах. В конце спринта оцените результаты, проанализируйте ошибки и выберите вектор движения на следующие 9 недель. Все ключевые дедлайны, встречи и поездки можно фиксировать в развороте «Обзор спринта».

Выбор цели на спринт

На каждый спринт определите три главные цели, которые затем разбейте на три промежуточных этапа — это помогает отслеживать прогресс.

Цели должны быть:

• Конкретными и легко измеримыми. Например, вместо «Улучшить знание английского» — «Сдать экзамен по английскому на уровень Upper-Intermediate».

• Реалистичными. Подумайте, каких усилий потребует достижение цели. Мысленно разбейте цель на мини-этапы и оцените объем работы. Насколько достижение цели зависит от внешних факторов, находящихся вне вашего контроля?

• Важными лично для вас. Все успеть невозможно, поэтому перед тем как тратить время и усилия на какую-либо задачу, «примерьте» на себя конечный результат. Как достижение этой цели повлияет на вашу жизнь? Помните, что самый действенный метод в таймменеджменте — это отказ от ненужных дел.

Последний (и самый приятный!) этап — придумать награду за успешное окончание спринта. Это может быть шопинг, новый гаджет, поход в спа… Предвкушение награды — отличное подспорье в сложные минуты, когда силы на исходе и ничего не хочется.

Длина спринта

Долгосрочное планирование почти никогда не работает. По статистике, планы на год проваливаются в 80% случаев. Мозгу необходимо чувствовать «давление дедлайна», чтобы прекратить прокрастинацию и начать действовать. Но и при краткосрочном планировании вы заполняете делами, полезными и не очень, все свое время и находитесь в состоянии бесконечного аврала.

Чтобы обозначить приоритеты и отфильтровать ненужное, важно понимать направление, в котором вы двигаетесь. Поэтому горизонт планирования должен быть коротким, чтобы оставаться в поле зрения, но одновременно достаточным по времени для реализации какого-то значимого проекта.

Попробуйте использовать спринт длительностью 9 недель. То есть за год вам предстоит пройти 6 полноценных спринтов.

Таким образом, правильно поставив цели, сроки их достижения и дополнительные мотиваторы, вам будет проще добиться внушительных результатов. И потом повторить всё заново и вновь прыгнуть выше головы. А ежедневник «Космос. Agile-ежедневник для личного развития» поможет вам всё зафиксировать.

Подписка на выход книги
Мы напишем вам, когда книга «Agile Life» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку
Мы напишем на {{ email }}, когда книга «Agile Life» выйдет в продажу, и дадим на нее скидку

Рубрика
Неочевидно

Похожие статьи