Простые маленькие ежедневные улучшения приведут бизнес к развитию быстрее, чем самые громкие слова и сложные схемы.
Я хочу рассказать о четырех простых уроках, которые ускорят прогресс бизнеса.
Откажитесь от прошлого
Существуют люди — любители наслаждаться прошлыми заслугами. Их приятные воспоминания о былых достижениях греют душу, но не позволяют двигаться вперед.
Если предприниматель уповает на прошлые успехи, например, что компания попала в ТОП пять лет назад, — будущее в такую компанию придет не скоро.
Развитие — это непрекращающаяся работа. Она требует совершать усилия каждый день. Только когда руководитель недоволен нынешним положением дел и стремится к большему, его бизнес будет расти.
В математике существует такое понятие — «принцип оптимальности Беллмана».
Если опустить математические формулы, то основная суть принципа звучит так: «В любом начальном состоянии следующие решения будут образовывать оптимальный курс действий по отношению к предыдущему состоянию».
Простыми словами, решение, которое вы принимаете сейчас, будет оптимальным в текущих условиях в любом случае. Прошлые достижения стоит воспринимать, как ориентир, через который стоит перешагнуть.
Кстати, у спортсменов есть принцип: сошел с пьедестала — стал никем. Снова упорно работай.
Скука — это ваша ответственность
Питер Друкер, Стив Джобс, Эйнштейн, Стивен Хокинг были до безумия страстными людьми. Они полностью отдавались работе.
Я твердо убеждена, что невозможно иметь большую цель и продолжать работать равнодушно. Интерес и любопытство — вот, что мотивирует людей достигать и создавать. Если человек испытывает скуку, ответственность лежит полностью на нем. Скорее всего у него нет понимания своей цели. Или он не любит то, чем занимается.
Источник развития — в пытливости, в желании узнавать больше и делать больше.
Отличный способ определить, есть ли у вас все это — ответить на вопрос: «Вы готовы прочитать 500 книг по вашей теме?».
Дайте команде «лунный выстрел»
Ни один влиятельный бизнесмен, который много достиг в жизни своим трудом, никогда не работал один. Но иногда действительно хороших сотрудников надо уметь удержать. Отличный способ для этого — совершить «лунный выстрел».
«Лунный выстрел» означает ситуацию, когда что-то по-настоящему грандиозное создает притяжение вокруг себя и не дает уйти со своей орбиты.
Дайте своей команде великую цель — и они останутся с вами надолго.
Деньги и карьерный рост — это хорошие мотиваторы, но они не сравнятся с желанием прикоснуться к созданию чего-то большого и великого.
Возможность достигнуть вершины — вот что управляет прогрессом. Если показать команде, насколько грандиозной может быть их работа, они никогда не задумаются об уходе.
Спрашивайте себя: «Зачем?»
Я знаю человека, который умеет выполнять по 20 важных задач ежедневно. Но до сих пор он не приблизились ни на шаг к своей цели.
Умение критически смотреть свои задачи — это, в первую очередь, умение отказываться от ненужных дел.
Приступаете к новой задаче, принимаете решение, откладываете дело или остаетесь допоздна на работе, спросите себя: «Зачем я это вообще делаю?».
Если в ответе нет упоминания вашей цели, стоит ли это дело времени?
Развитие бизнеса приходит, когда вы совершаете целенаправленные действия. Здесь работает не количество, а качество. Именно качество принесет гораздо больше результатов.
Для развития каждый день создавайте маленькие улучшения, совершайте ошибки и делайте новые попытки.
Источник обложки
