Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес ИТ Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Стиль жизни Современная магия Дом и сад Кулинария Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Аудиокниги Курсы и мероприятия «Книжные» профессии Душа, ум и тело Карьера и бизнес Лектории Практикумы Бесплатно Курсы месяца Получить профессию Все курсы Для бизнеса Книги для бизнеса Издать книгу Книги оптом Книги для компаний Продвижение бренда Подарки для компаний Подарки к праздникам Электронная мини-библиотека Сертификаты и промокоды Корпоративные подарки Подарки детям Новогодние подарки Развитие сотрудников Электронная библиотека Курсы для компаний Офисная библиотека Витрина кейсов Книги для стенда Альфа‑Банка Виммельбух для КХЛ Книга о SETTERS Издательство Работа у нас МИФ & Книжные клубы Предложить книгу Авторам Логотип Вопросы и ответы Благотворительность Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Формула менеджмента
Колесо жизни — для бизнеса. Неожиданно? Тогда читайте
сегодня

Антон Бахарев
Антон Бахарев

Колесо жизни — это инструмент для оценки баланса и удовлетворенности в разных сферах жизни. И хотя чаще его используют в личном развитии, этот подход отлично работает и в бизнесе. Он помогает сотрудникам — независимо от роли — регулярно оценивать свое состояние, ощущать поддержку, видеть, что их вклад замечают, и стремиться к росту.

В книге «Вовлеченные и эффективные» сооснователь и CEO Delivering Happiness Дженн Лим представляет пошаговое руководство по созданию культуры, которая помогает бизнесу быстро адаптироваться к изменениям и достигать высоких финансовых результатов даже в самые сложные времена. Счастье можно сделать стратегией.



Вовлеченные и эффективные

Предзаказ

Зачем заботиться о сотрудниках

До 2020 года в бизнес-сфере было популярно говорить об опыте сотрудников (это все, с чем человеку приходится сталкиваться в компании с момента заинтересованности в вакансии и до момента увольнения). Но теперь понятие устарело и не отражает весь спектр человеческих проявлений. В компаниях поняли, что поддерживать сотрудников надо не только на работе, но и в жизни — ментально, эмоционально, физически, финансово и духовно. Однако работодатели не должны нести 100% ответственность, устанавливая понятие поддержки и определяя приоритеты. Каждый человек должен сам понимать, что важнее всего в процессе интеграции работы и жизни в долгосрочной перспективе. А лидеры могут прислушаться и сделать все, что в их силах, для поддержки сотрудников.

Исследование Института Гэллапа 2020 года, посвященное благополучию сотрудников, показало, что более благополучные сотрудники — в карьере, социальной и финансовой сфере, в общении и с точки зрения физического здоровья — также в два раза лучше адаптируются к переменам, на 81% реже планируют искать новую работу в следующем году, на 41% реже берут больничный, на 36% лучше восстанавливаются после болезней, травм и эмоциональных переживаний и на 27% реже других отвечают, что меняли работу в предыдущий год.

Вывод очевиден: заботьтесь о сотрудниках, а те уже позаботятся о вашем бизнесе.

Что такое целостный подход применительно к сфере труда? Это когда работодатель понимает, что жизнь сотрудника не ограничивается рабочими часами, и, кроме сильных сторон и мотивации, у каждого есть что-то, что у него плохо получается.

Работодатели, которые принимают сотрудников целиком, со всеми их достоинствами и недостатками, создают для них психологически комфортную среду, в которой люди не боятся признаваться, что не правы, не замалчивают проблемы и спокойно реагируют на проявления гнева, стыда и разочарования, особенно если эти эмоции направлены на них самих.

Когда человек ощущает, что быть собой безопасно, и не испытывает необходимости прятаться за «рабочую маску», возникает чувство причастности. Он начинает больше доверять окружающим и не боится, что его «разоблачат» или уличат в ошибке. Так создаются значимые связи, а у команд возникает коллективная миссия, в которой находят отражение смысл и ценности каждого участника.

Колесо жизни

С помощью колеса жизни можно определить самые важные категории в жизни человека и понять, какая поддержка ему нужна на данном этапе его личного и карьерного пути. Человек может чувствовать себя счастливым, потому что осознает свое предназначение и живет богатой духовной жизнью, но в то же время понимать, что не закрыта базовая потребность в нормальном доходе и эта сфера должна стать более стабильной. Колесо показывает весь спектр, а не только отдельный «кусок» жизни.

Определите уровень удовлетворенности для каждого кусочка этого «пирога». Вы можете придумать свои категории, а можете использовать этот шаблон.

Идентифицируйте восемь жизненных категорий и оцените уровень удовлетворенности в каждой из них, расставив точки на круговой диаграмме. Соедините точки, и вы увидите, как выглядит ваше колесо жизни.

Построив эту схему, спросите себя:

— Мое колесо ровное или у него много неровностей?

— Почему удовлетворенность так высока в отдельных сферах?

— Почему удовлетворенность так низка в отдельных сферах?

— Каким сферам следует уделить особое внимание? Что нужно изменить и усовершенствовать?

— Что можно сделать, чтобы это произошло? (опишите конкретные действия)

Это упражнение можно проделывать раз в месяц или раз в три месяца, отмечать прогресс и выявлять категории, требующие более пристального внимания. Упражнение можно использовать не только для самооценки, но и для взаимной сверки руководителей и сотрудников. Честно оценив себя в каждой категории, не рассчитывайте, что кто-то придет и решит проблемы за вас.

Суть упражнения в том, чтобы заглянуть в зеркало, а не ждать механика, который все исправит.

Если вы поставили себе низкую оценку в категории «Финансы», хорошо бы поделиться этим с окружающими, но не ждите, что те немедленно решат ваши финансовые проблемы. Колесо жизни дает повод поразмышлять и периодически устраивать «проверку пульса» себе и коллегам. Выполняя это упражнение вместе, мы начинаем ценить коллег по-человечески, а не просто видеть в них набор навыков, за которые им платят. Кроме того, потенциальные кандидаты и новые сотрудники увидят, что в вашей компании все устроено иначе.

Подготовлено по книге «Вовлеченные и эффективные».

Предзаказ

Похожие статьи