10 цитат о кризисе из книг Рэя Далио, Сэма Акбара, Тянь Тао и Ольги Лермонтовой

Всегда есть риски, которые могут проявиться в самый неожиданный момент, а потому лучше в любом случае считать, что вы что-то упускаете из виду.

Разные люди в разных точках земного шара сталкиваются с разными проблемами. Тем не менее большинство ситуаций, в которые попадает человек, можно отнести к той или иной категории, и число этих категорий небесконечно. Если бы вы описывали ситуацию каждый раз, когда в нее попадаете (например, рождение ребенка, потеря работы, несогласие с кем-то), у вас получился бы список из сотен пунктов, и лишь несколько из них были бы уникальными только для вас. Можете попробовать. Вы не только убедитесь в моей правоте, но и начнете создавать список из тех проблем, о которых вам стоит задуматься и сформулировать принципы, как с ними справляться.

Понимание, как вести себя в случае неудачи, не менее важно, чем знание, как двигаться вперед. Иногда вы знаете, что идете по шаткому мостику над пропастью и другой дороги нет. Жизнь полна неприятных сюрпризов, и некоторые из них могут казаться полной катастрофой.

В плохие времена ваша цель может заключаться в том, чтобы сохранить то, что вы имеете, минимизировать уровень потерь или просто смириться с неизбежными потерями. Ваша задача — всегда делать лучший из возможных выборов, зная, что в этом случае вы будете вознаграждены.

Из книги «Принципы»

В кризис закрываются двери, но открываются окна.

Кризисы дают нам возможность расти, потому что вынуждают меняться.

В спокойное время мы боимся рисков. Во времена неспокойные они становятся неотъемлемой частью нашей жизни и двигателями карьерного сюжета.

Из книги «Работа по любви»

Быть стрессоустойчивым не значит избегать боли. Это значит освобождать место для всех переживаний. И больше не бежать от чувств. Мы должны выделять пространство для печали — точно так же, как мы освобождаем его для счастья.

Из книги «Эмоции: понять, принять и управлять»

В жизни предпринимателя нет места пессимизму, поскольку лейтмотивом его жизни становится оптимизм в духе Дон Кихота. Речь вовсе не о слепом оптимизме, а об осознании сути кризиса: пока люди что-то потребляют, существует и рынок, и у большого количества компаний есть шанс выжить — или даже улучшить свои позиции.

Да, все постоянно меняется, но люди неизменно стараются удовлетворить самые базовые потребности. А еще хотят учиться, развлекаться, путешествовать, общаться, получать информацию. Эффективно удовлетворять потребности клиентов нужно и в период подъема, и в период спада.

Из книги «Движущая сила организации»