Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная проза Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Обзоры книг
Управкомбуд! Что? Теперь вы запомните эту книгу. Новое мышление для развития бизнеса
25 мая 2023 534 просмотра

Антон Бахарев
Антон Бахарев

Можно ли предсказать будущее? Кажется, нет. Зато можно рассчитать возможные сценарии. Для бизнеса это суперважно. Автор «Управляя компаниям будущего» Боб Йохансен почти 50 лет составляет прогнозы для корпораций. Среди них такие гиганты, как Procter&Gamble и Disney. И эти прогнозы — сбываются.

В чем же тут фокус? В глубоком знании экономики и социологии. А еще — в мышлении полного спектра. Так автор называет способность искать закономерности, выходя за рамки стереотипов. Благодаря такому мышлению вы сможете не только подготовиться к будущему, но даже самостоятельно формировать его.

Какова ваша ЦА?

Рекламную стратегию строят на сегментации, разбиении потребителей на целевые аудитории. Однако потребителя будущего окажется намного труднее отнести к той или иной категории. Каждый индивид станет представлять собой разные идентичности в смешанном виртуально-реальном мире.

Потребителя будущего не устроит даже обозначение «потребитель», поскольку этот термин будет восприниматься как слишком пассивный.

Каждый человек станет представлять собой множественную идентичность. Компании перестанут маркировать тех, кто покупает их продукты, как потребителей, и втискивать их в те или иные узкие категории. И постараются разобраться, какие идентичности выбирают эти люди в разные периоды своей жизни.

Новая организация

Системы строгой иерархии эффективны в медленно изменяющихся и предсказуемых условиях. Но такая стабильность — редкое явление. Большинство из нас окажутся (уже оказались) в постоянном круговороте, попеременно выполняя разные роли.

В различных проектах руководители станут превращаться в подчиненных, а затем снова возвращаться к роли лидеров. Динамично развивающиеся организации будущего станут всячески поддерживать и поощрять такого рода модель поведения.

Безлошадные экипажи будущего

«Искусственный интеллект» был худшим из терминов, используемых для описания нарождающегося будущего. Этот термин вызывает мысли, подобные тем, что тревожили людей при появлении «безлошадных экипажей», и провоцирует страх — не заменят ли полностью компьютеры человека или не восстанут ли против него?

Выбирая неправильные слова, мы вступаем в борьбу с будущим.

Мы очень часто увязаем в «вечном настоящем», к чему, как считают нейробиологи, изначально стремится наш мозг. Устаревшие категории, выраженные в избитых словах, ограничивают нашу способность представить будущее во всем его многообразии.

Наше прошлое ограничивает наше будущее.

Мышление полного спектра

Мир стремительно меняется. Выжить и процветать в новой реальности смогут те, кто будут придерживаться мышления полного спектра. Эта книга окажется полезной менеджерам, руководителям, HR, CEO компаний и инноваторам в самых разных сферах деятельности.

И вот что в ней есть:

— Инструменты, технологии и люди в новой парадигме мышления
— Что такое модель «форсайт — инсайт — действие»
— Кто такие цифровые аборигены
— В чем различие между ясностью и уверенностью, и зачем это в бизнесе
— Взаимодействие человека и машины

…257 страниц о том, как и зачем нам мыслить в полном спектре.

Если будущее представляется сложной мозаикой из чрезвычайных ситуаций, панических настроений, разбалансированности и надежды, мышление полного спектра позволит вам пересобрать эту мозаику на свой лад. И смело идти вперед.

Подготовлено по книге «Управляя компаниям будущего».

Похожие статьи