Обзоры книг
Всего три хороших решения в год. Как лидеры справляются с кризисами
22 декабря 2021 719 просмотров
Обзоры книг
Всего три хороших решения в год. Как лидеры справляются с кризисами
22 декабря 2021 719 просмотров

Наталия Широкова
Наталия Широкова

Опра Уинфри однажды сказала: «Важно то, что вы своей жизнью освещаете жизнь кого-то другого».

Лидер — широкое понятие. Одни строят бизнес-империи. Другие совершают научные прорывы. Третьи создают произведения искусства, ставят спортивные рекорды или изобретают новые способы мышления.

Как разные люди становятся лидерами? Дэвид Рубенштейн, сам признанный лидер, собрал 30 интервью с выдающимися личностями. Билл Гейтс, Джефф Безос, Рут Гинзбург, Уоррен Баффет и многие другие в книге «Быть лидером» рассказали, как справляются с неудачами, инновациями, изменениями и кризисами.



Быть лидером

Как становятся лидером?

Что играет ключевую роль? Драйв, талант, подготовка, опыт? Может быть, нужно просто оказаться в нужном месте в нужное время? И почему так много людей, ставших великими лидерами в зрелом возрасте, не проявляли лидерских качеств в юности?

На эти вопросы сложно найти однозначный ответ, ведь в мире нет двух одинаковых лидеров. И там не менее, кое-что роднит их между собой.


Шесть типов лидеров

Желание изменить мир и улучшить жизнь людей. Стремление добиваться целей. Умение мотивировать других. Способность учиться и здраво реагировать на кризисы. Все это может звучать как общие слова, но книга показывает, как эти качества раскрываются в жизни каждого из героев.

Стремитесь вы стать лидером или нет — честные ответы выдающихся людей наверняка помогут по-новому взглянуть на себя и мир вокруг.

Три хороших решения в год

Не Джефф Безос придумал идею продавать книги через интернет. Другие уже делали это, когда в 1994 году он основал Amazon. Но у него было видение, как лучше использовать программное обеспечение для повышения эффективности продаж.

«Если вы можете принять решение на основе анализа — сделайте это. Но в жизни оказывается, что самые важные решения всегда продиктованы инстинктом, интуицией, вкусом и сердцем», — говорит Джефф.


Джефф Безос, основатель и СЕО Amazon; владелец Washington Post

Ваша задача отнюдь не в том, чтобы принимать тысячи решений в день. Если я принимаю три хороших решения в день, этого достаточно. Уоррен Баффетт считает, что у него все хорошо, если он принимает три хороших решения в год.

Все наши топ-менеджеры поступают так же. Они работают в будущем и живут в будущем. Никто из моих подчиненных не концентрируется на текущем квартале, потому что результаты этого квартала были предопределены три года назад. Это именно то, что вам следует делать. Нужно работать на два-три года вперед.

Предстоит еще долгий путь

Кристин Лагард в течение восьми лет была директором-распорядителем Международного валютного фонда (МВФ). Ей пришлось иметь дело с мировым финансовым кризисом, дефолтами, последствиями Brexit, снижением темпов роста на развивающихся и пограничных рынках. И с дискриминацией.


Кристин Лагард, президент Европейского центрального банка, бывший директор-распорядитель Международного валютного фонда

Сейчас есть четкое экономическое обоснование того, что чем больше женщин в совете директоров, в исполнительных комитетах и управленческих командах, тем выше отдача, лучше результаты, больше прибыль. Поэтому даже если у вас очень, очень холодное сердце, нет моральных императивов, сочувствия к женщинам и вы не придерживаетесь принципа инклюзивности, вы все равно должны задуматься о привлечении женщин к принятию решений.

До сих пор бывают случаи, когда я вхожу в комнату, полную мужчин, и на их лицах появляется эта легкая улыбка, означающая одно из двух: «Опять она! Сейчас будет говорить о женщинах» или «Интересно, что она вообще может сказать?»

Достигли ли мы прогресса? В некоторой степени да. Предстоит ли нам еще долгий путь? Несомненно.

Построить что-то свое

Вот уже много лет Йо-Йо Ма считается одним из самым заметных исполнителей классической музыки в мире. В последние годы он выполняет роль посланца культуры и пропагандирует значение искусства для человечества.


Йо-Йо Ма, виолончелист, гражданин мира, награжден Президентской медалью Свободы

Получение наград — это потрясающе, потому что у вас появляется больше шансов сделать то, чего вам хочется. Но награды означают лишь внешнее признание, но не дают внутреннего удовлетворения и чувства самореализации.

Я понял, что человек, стремящийся к какой-либо внешней цели и в конце концов ее достигающий, испытывает лишь мимолетное удовольствие. Есть уровень полной самореализации, и именно здесь появляется общий термин, который я собираюсь использовать, — культура.

Если вы занимаетесь искусством, наукой, культурой, то хотите создать нечто достаточно прочное, чтобы кто-то другой мог построить на его основе что-то свое.

Конечно, лидерами не становятся после прочтения книги о лидерстве. Нужные качества проявляются и совершенствуются на протяжении всей жизни. Но истории из книги вдохновляют и показывают, столько ценного может принести один человек, приняв брошенный ему вызов.

По материалам книги «Быть лидером»
Обложка поста — unsplash.com

P.S. Хотите каждую неделю получать полезные советы из книг и приятные скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.

Похожие статьи