Формула менеджмента
Миссия компании: основные свойства + шаблон для составления
16 марта 923 просмотра
Формула менеджмента
Миссия компании: основные свойства + шаблон для составления
16 марта 923 просмотра

Антон Бахарев
Антон Бахарев

Скорее всего, у вашей компании уже есть сформулированная миссия. Возможно, она гордо украшает стены офиса или, наоборот, печально пылится на полке или скромно лежит где-нибудь в ящике письменного стола. Если это так и вы давно уже не видели вашу миссию и ничего о ней не слышали, значит, пришло время пересмотреть ее. Рассказываем о миссии компании по книге «Цели и ключевые результаты».

Миссия

В отличие от видения и стратегии, которые со временем могут быть достигнуты, миссию невозможно реализовать полностью. Она словно маяк, на который вы ориентируетесь, но к которому не подходите слишком близко. Считайте миссию компасом, который направляет вашу организацию. Как и компас, который спасет вас, если вы заблудились в незнакомой местности, сильная миссия станет вашим проводником в смутные времена.


Цели и ключевые результаты

Рассмотрим некоторые свойства, благодаря которым миссия становится эффективной и долгосрочной.

1. Простая и понятная формулировка

Питер Друкер сказал, что организации совершают одну из наиболее серьезных ошибок, когда превращают миссию в «кашу из добрых намерений». Можно встретить тысячи разных высказываний, но это — одно из лучших. Краткая, яркая и, самое важное, абсолютно точная. Каждый раз, когда вы делитесь этим с аудиторией, зал одобрительно кивает или сконфуженно посмеивается, словно говоря: «С этим не поспоришь».

2. Способность вдохновлять на изменения

Хотя ваша миссия не меняется, она должна побуждать к изменениям внутри вашей компании. Она должна продвигать вашу организацию вперед, стимулируя позитивные изменения или рост. Рассмотрим миссию компании Walmart: «Мы помогаем нашим покупателям сэкономить деньги, чтобы сделать их жизнь лучше». Вероятно, через 100 лет ритейл будет выглядеть совсем по-другому, но можно смело утверждать, что люди всегда будут стремиться сэкономить.

3. Ориентация на перспективу

Формулируйте миссию минимум на 100 лет. Стратегии могут меняться, но миссия должна оставаться фундаментом вашей компании, основой для принятия любых решений в будущем.

4. Простота и доступность

В миссии нет места модным словечкам. Миссия должна быть написана простыми словами, которые все воспринимают однозначно. Убедительная и запоминающаяся миссия понятна людям на интуитивном уровне, обращается к ним и мотивирует их на служение целям компании.

Шаблон

Вот простой шаблон для миссии. С его помощью вы справитесь с этой задачей, даже если раньше никогда не имели подобного опыта.

— Мы существуем, чтобы (ключевая цель, какие потребности удовлетворяем или какую задачу решаем)

— Мы существуем для (основной клиент)

— Мы существуем для того, чтобы (основное направление деятельности)

— Таким образом (долгосрочный результат, который обеспечивает наш успех)

И примеры миссий глобальных лидеров:

Amazon

Наша цель — быть самой клиентоориентированной компанией в мире, компанией, которая поможет найти абсолютно все на Amazon.com.

Starbucks

Вдохновлять и питать дух каждого человека, с каждой чашкой кофе, каждый день, в любом месте.

Google

Упорядочить всю информацию в мире и обеспечить каждому быстрый и удобный доступ к ней.
Подготовлено по книге «Цели и ключевые результаты».

Похожие статьи