Неочевидно
Ловушка привыкания: как помощь извне превращается в зависимость
22 июля 431 просмотр
Неочевидно
Ловушка привыкания: как помощь извне превращается в зависимость
22 июля 431 просмотр

Дарья Гордеева
Дарья Гордеева

Когда мы слышим слово «зависимость», то в первую очередь думаем об алкоголе, наркотиках, кофе, сахаре и других подобных вещах. Однако порой зависимость принимает другое обличье. Ее признаки можно увидеть в работе крупных корпораций, частных предпринимателей и даже целых государств. Зависимость промышленности от государственных субсидий, зависимость фермеров от производства удобрений, зависимость экономики от нефти, зависимость производителей оружия от государственных контрактов.

Донелла Медоуз, автор книги «Азбука системного мышления», называет подобные ситуации «ловушкой привыкания», или «ловушкой поддержки со стороны». Попытаемся разобраться, как люди и компании попадают в эти ловушки, и существует ли способ выбраться из них.

Перекладывание бремени



Азбука системного мышления

Представьте, что вы управляете неэффективной компанией, и вам предлагают возможность получить государственные субсидии. Вы понимаете, что такая помощь не решит проблем компании, однако принимаете ее, чтобы продолжать делать деньги и получать прибыль.

Или вы — фермер. Земля, на которой вы пытаетесь вырастить кукурузу, давно истощилась. Но, вместо того, чтобы улучшить плодородность почвы, вы пичкаете растения удобрениями ради хорошего урожая.


Источник

Эти ловушки можно называть по-разному: зависимость, привыкание, перекладывание бремени на третью сторону. Суть одна: вы попадаете в зависимость от внешних факторов. Субсидии тратятся. Удобрения расходуются. Проблемы остаются. Система теряет способность поддерживать себя.

Почему мы попадаем в ловушку?

Причина 1: тот, кто предлагает помощь, переоценивает себя

Бывает, что третья сторона, предлагающая свое вмешательство, не предвидит, что ее желание помочь приведет к росту зависимости, и в итоге поддержка оказывается обременительной.

Так произошло с Американской системой здравоохранения: не в силах оплачивать расходы, государство стало все больше перекладывать их на частный сектор, а тот в свою очередь перестал страховать работников.

Причина 2: тот, кто принимает помощь, не задумывается о последствиях

Помощь извне позволяет устранить симптомы проблемы, но препятствует решению долгосрочных задач и даже отвлекает от них.

Вмешательство превращается в зависимость, от которой не так легко избавиться

Насекомые угрожают урожаю? Вместо того чтобы изучать методы ведения сельского хозяйства, фермеры используют пестициды. Вредители исчезнут, но засилье монокультур еще больше навредит экосистеме. В результате нашествия вредителей участятся, и для их уничтожения потребуется еще больше пестицидов в будущем.

Увеличивается цена на нефть? Вместо того чтобы признать неизбежное истощение ресурса и начать использовать другие виды топлива, страны делают вид, что ничего не происходит, и ищут новые месторождения, загрязняя планету и захватывая последние уголки дикой природы.

Как выбраться из ловушки?

Выбраться из подобной ловушки непросто — так же, как избавиться от сильной зависимости.


Источник

Отказ от вмешательства означает, что вы начнете реально оценивать состояние системы (признавая, что оно стало хуже) и осуществлять действия, которые помощь извне позволяла откладывать

Иногда делать это можно постепенно. Иногда — если отклонение от нормы невелико — можно применить другие средства, не вызывающие привыкания: начать строить дома с повышенным энергосбережением и экономичные автомобили, использовать поликультуры и севооборот, чтобы снизить уязвимость урожая для вредителей. Но иногда нет другого выхода, как просто отказаться от «наркотика» и терпеть боль.

Однако предпочтительный вариант — не попадаться на крючок зависимости и поддерживать систему в таком состоянии, когда она сама может себе помогать.

Начать можно с поиска ответа на следующие вопросы:

  • Почему механизмы естественной коррекции системы не работают?
  • Как можно устранить препятствия?
  • Как сделать механизмы естественной коррекции системы более эффективными?

Отвлекитесь от краткосрочных методов поддержки и уделите внимание перестройке структуры в долгосрочной перспективе.

По материалам книги «Азбука системного мышления»

Фото на обложке отсюда

#Управление проектами #Экономика

Рубрика
Неочевидно

Похожие статьи