в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount + cartEbookCount }}
Корзина
Доставка в город {{ headerCity.name }}
сегодня от  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Формула менеджмента
Осторожно, кипяток! Бизнес-алхимия, бестселлер о системном мышлении и разъяренная змея
17 сентября 2018 506 просмотров
Формула менеджмента
Осторожно, кипяток! Бизнес-алхимия, бестселлер о системном мышлении и разъяренная змея
17 сентября 2018 506 просмотров

Наталия Булатова
Наталия Булатова

Есть бизнес-книги, проверенные временем. «Пятая дисциплина» — из таких: она о системном мышлении. В мире продано 1 000 000 экземпляров. Вы о ней знали?

Это классика. Питер Сенге описал «обучающиеся организации»: они легко лавируют в море бизнеса и вовремя выявляют угрозы и возможности. А еще перечислил пять правил успеха, которые помогают компаниям стать великими.

Под обложкой много примеров и материала для размышлений. Это новое издание, дополненное практикой. Книгу недостаточно прочитать один раз. Она может стать настольной для любого думающего руководителя — и того, кто хочет им стать. Готовы узнать, что же такое «пятая дисциплина»?

Системное мышление

Однажды торговец коврами увидел в середине самого красивого из своих ковров какой-то бугор. Он наступил на него, и бугор исчез, но тут же вздулся рядом. Торговец вновь наступил на бугор, и все повторилось. Наконец торговец приподнял край ковра, и оттуда выскользнула разъяренная змея.

Мы часто пытаемся решать проблемы так же: бросаем силы туда, где они возникли, и не заглядываем «под ковер». В результате змея никуда не девается, а лишь переползает в новое место. Чтобы с ней справиться, нужно системное мышление.


Когда мы «лечим» симптомы, проблема только усиливается. Чтобы она решилась, нужен системный подход.

Системное мышление — это пятая дисциплина. Она помогает видеть закономерности там, где другие наблюдают лишь разрозненные обстоятельства.

Почему пятая? Потому что кроме системного мышления существует еще четыре составляющих успеха компании: личный рост сотрудников, командное обучение, ментальные модели и совместное видение. Системное мышление — краеугольный камень, составляющий основу для всего остального.

Ай, кипяток!

Представьте, что вы регулируете температуру воды в душе, а система реагирует с задержкой в 10 секунд. Вы повернули кран, но вода остается холодной. Вам кажется, что действие не принесло результата. Вы продолжаете крутить кран — и через 10 секунд на вас начинает литься кипяток. Вы отпрыгиваете и резко крутите кран в другую сторону.

В бизнесе мы часто сбрасываем задержку со счетов.

Чем нетерпеливее и сильнее вы крутите кран, тем больше времени уйдет на налаживание температуры.

Но система, как правило, ориентирована на долгосрочную перспективу. Решение сейчас — результат потом. Если задержки, особенно длительные, остаются незамеченными, это вызывает нестабильность и сбои.

Учиться и расти

Работа компании определяется тем, как работают, думают и общаются сотрудники. Чтобы что-то изменить, нужно менять не только компанию. Нужно меняться самим. Уже недостаточно одного новатора на компанию — даже такого, как Форд или Гейтс. Невозможно все просчитать на уровне руководства и следовать распоряжениям «главного стратега».

Нужны Проводники перемен.


Для тех, кто хочет быть Проводником перемен и вести свою компанию вперед, мы сделали Лигу читающих компаний.

Будущее за организациями, которые поймут, как использовать интерес сотрудников и их способность к обучению.

Тугая резинка

У многих людей, даже весьма успешных, есть глубинные убеждения, препятствующие развитию. Чаще всего они подсознательные. Давайте проведем эксперимент.

Произнесите вслух: «Я могу сделать свою жизнь такой, как хочу, во всех направлениях: работа, семья, отношения, общество, весь мир».


Представьте две резинки. Одна тянет вас к цели и видению, другая — назад, к ограничениям. Чем ближе видение, тем сильнее вторая резинка тянет назад.

Прислушайтесь к своим ощущениям. Слышите тоненький голос где-то в голове: «Ты это серьезно?», «Сам-то в это веришь?», «Семья и работа еще ладно, но в весь мир — перебор». Этот голос и есть те глубинные убеждения, которые мешают двигаться вперед. И вы можете «приглушить звук».

Что еще

Нет готовой формулы, трех шагов или семи способов, позволяющих делать всё правильно. Но существуют способы мышления, которые облегчают процесс.

Эта книга — первый шаг к тому, чтобы научиться видеть глубинные структуры, а не поверхностные события.

Прочитав эту полезную книгу, вы узнаете много полезного и интересного:

  • 7 признаков неспособности к обучению
  • Чем вредна установка «Я — это моя работа»
  • Законы пятой дисциплины
  • Кто быстрее всех доберется туда, куда никто не хотел бы попасть
  • Сколько можно так тщательно всё обдумывать
  • Почему идеи обречены на провал
  • Как добиться вовлеченности коллег

Почти 500 страниц с глубокими мыслями, историями из практики и идеями, переворачивающими сознание.

В Средневековье алхимия была символом превращения свинца в золото. Обучающаяся команда с системным мышлением практикует особую форму алхимии — превращение проблем в развитие. И, в отличие от древних алхимиков, достигает отличных результатов. Учебник по этой алхимии — уже здесь.

P.S. Хотите каждую неделю получать полезные советы из самых интересных книг по бизнесу и маркетингу, узнавать о новинках и получать скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.

По материалам книги «Пятая дисциплина».

Обложка поста: pixabay.

Похожие статьи