Agile — подход к управлению проектами, которые всё чаще применяют команды в самых разных профессиональных сферах. Подготовили вольный перевод статьи от сотрудника компании Wordfront о преимуществах использования гибкого подхода при разработке программного обеспечения.
Легко ставить приоритеты
Бэклог — удобный инструмент для складирования идей. Задачи можно менять в приоритете, брать в работу и выполнять. Этот подход работает не только в офисе, но и в бытовых ситуациях.
Например, после рождения ребёнка мы с женой столкнулись с большим количеством дел. Чтобы их разрешить, мы сделали бэклог, расставили приоритеты и постепенно начали расправляться с задачами. И всё получилось! За выходные мы успели больше, чем сделали за последние три месяца.
Информация у всех под рукой
Ежедневные собрания — очень мощный инструмент. Несмотря на обстоятельства, каждое утро мы начинаем с коротких встреч, на которых каждый делится своими промахами и достижениями. Каждый участник команды знает, чем занят другой, и в случае необходимости готов прийти на помощь.
Можно всё это превратить в игру
Agile — единственный подход в управлении, где игральные карты могут быть серьезным инструментом планирования. Речь идёт о покере планирования. В игровом формате, используя карты, участники команды могут накидать задачи для дальнейшей работы. То есть совместить приятное с полезным.
Ожидания соотносятся с реальностью
На мой взгляд, чаще всего мы чувствуем себя несчастными из-за того, что занижаем свои ожидания или наши ожидания не соотносятся с реальностью. Agile помогает разобраться с этими проблемами. Во-первых, мы заранее выбираем задачи из бэклога и можем спрогнозировать, когда мы с ними справимся и в каком качестве. А ежедневные собрания помогают сохранять контроль над задачей и, при необходимости, менять к ней подход.
Кроме того, если вы с ответственностью подходите к проведению ретроспективы, то у вас получится уничтожить маленькие проблемы до того, как они превратятся в большие.
Всегда есть повод для праздника
Так как Agile подразумевает, что вы каждый день выполняете и заканчиваете небольшие цели, то и повод для радости у вас появляется чаще. Мы с командой стараемся обращать внимание и устраивать небольшой праздник после выполнения значимых целей.
О том, как внедрить принципы Agile в своём проекте читайте в книгах «Постигая Agile» и «Управление продуктом в Scrum».
