Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия «Книжные» профессии Душа, ум и тело Карьера и бизнес Лектории Практикумы: hard skills Бесплатно Курсы месяца Получить профессию Все курсы Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Корпоративная культура
Как стать лидером, 3 правила сотрудничества и сила, требующая выхода
17 августа 2017 5 548 просмотров

Наталия Широкова
Наталия Широкова

«По моему глубокому убеждению, лидерство — это особый природный дар. Особенный тип жизненной энергии, непрерывно подталкивающий человека к движению, к изменению мира. Лидер сам идет по этому пути и ведет за собой людей», — пишет психотерапевт Ольга Лукина. В книге «Бизнес и/или любовь» она рассказывает, как стать лидером и почему это удается немногим.

Лидер или руководитель?

Жизненной энергии лидера невозможно научиться. Либо она есть, либо ее нет. Людей, получивших этот дар, совсем немного. Наверное, так и должно быть. Гораздо больше людей, которые сплачиваются вокруг лидеров и следуют за ними.

При этом сегодня много тренингов, обещающих за несколько недель сделать лидером буквально любого. Возможно ли это? Можно ли развить в человеке то, чего природа не дала? С точки зрения психотерапии, это насилие над личностью, которое только усиливает неуверенность в себе.

Как стать лидером, 3 правила сотрудничества и сила, требующая выхода
Чтобы быть лидером, нужен дар. Чтобы быть руководителем, нужен навык. — Источник

Другое дело — развитие способностей руководителя. Не каждый руководитель по своей природе лидер. Но это совсем не значит, что он не может качественно руководить процессами и людьми. В рамках своего темперамента и личностной силы — может, и порой очень эффективно.

Лидер и руководитель — это не одно и то же.

Тренинги для руководителей могут развивать навыки эмоциональной сдержанности, уважительной конфронтации с подчиненным, здоровой требовательности, поддержки и мотивации. А это как раз то, чего не хватает главам многих российских компаний, являются они лидерами или нет.

Сила лидера

Опасна и обратная ситуация — когда лидерский дар есть, но он не реализован. Если человек подавил в себе, например, музыкальную одаренность или дар к живописи — это его личная трагедия. Он будет тихо страдать, горюя и оплакивая свою неполно прожитую жизнь. В случае с лидерским даром ситуация намного сложнее.

Если сила лидера не найдет выхода через осознанные действия, она все равно выплеснется, только станет разрушительной.

И повредит она не только жизни самого лидера и людей из его близкого окружения. Она может задеть судьбы сотен, а иногда и миллионов людей. Ведь лидеры определяют нашу реальность.

Лидер способен вести за собой
Лидер способен вести за собой. Ключевой вопрос: куда? — Источник

Они харизматичны и увлекают людей за собой. Ключевой вопрос: куда они их ведут? Вокруг какой цели сплачивают? Цель может быть со знаком плюс — направленной на добро и прогресс людей. Но может быть и со знаком минус — направленной на удовлетворение лидером своих болезненных амбиций.

Получить от природы лидерский дар — это огромная ответственность.

Лидерам зачем-то дается столько сил. Важно научиться правильно их использовать. Для этого лидер должен найти себя, ответив на два ключевых вопроса: «Кто я?» и «Что мне нужно?». Это не так просто, как кажется на первый взгляд. Это системная работа, которая помогает шаг за шагом выстроить персональную стратегию самореализации в жизни и в бизнесе.

Три правила партнерства с лидерами

Нам всем приходится сотрудничать с лидерами. Это непросто: у них всегда есть свое мнение, они ничего не принимают на веру. И если кто-то попытается перед ними заискивать, партнерские отношения заканчиваются, так и не родившись.


Сотрудничать с лидерами сложно, но необходимо. — Источник

Есть три непреложных правила для партнерства с лидерами.

1. Эти люди не терпят некомпетентности.

Они безошибочно способны оценить профессионализм человека, будь то врач, юрист или фитнес-тренер. Они видят четкость, собранность, уверенность в себе и результативность. Плюс — интуитивно ощущают внутреннюю силу и чувство собственного достоинства человека. Они вечно ищут профессионалов в разных областях, на которых можно опереться, чтобы не отвечать за все самому.

2. Эти люди не терпят фальши.

На человеческом уровне лидеры способны контактировать лишь с теми, кого начинают уважать за искренность, смелость, наличие открытой жизненной позиции, целеустремленность и трудолюбие, за душевную щедрость и желание развиваться.

3. Эти люди уважают независимость.

Они умеют прощать несовершенство и ошибки. Они даже могут принять твое несогласие с ними в определенных вопросах, но не дай бог тебе начать сражаться с ними всуе, пытаться помериться силой — ничего не выйдет. Нужно занимать свое место, быть сильным, уверенным, давая понять, что тут ты от них никак не зависишь.

Принять ответственность за свою силу могут немногие. Идти путем мудрости готовы немногие. Но те, кто к этому готов, заслуживают огромного уважения и восхищения.

Настоящие созидающие лидеры — это люди, которые не хотят действовать по готовым выкройкам. Они живут, опираясь на свои ценности, мечтают и делают мир вокруг себя добрее и разумнее. Кто-то приносит технические инновации в промышленность; кто-то создает медицинские клиники нового образца; кто-то реформирует работу банка; кто-то оборудует новые роддома; а кто-то разрабатывает новейшие компьютерные технологии или поднимает сельское хозяйство.

Если вы чувствуете в себе лидерский дар, идите навстречу ему, развивайтесь и давайте созидательный выход своей силе. Если нет — научитесь сотрудничать с лидерами и реализовывать рядом с ними свой потенциал. Ведь лидер и его последователи — это единая система.

По материалам книги «Бизнес и/или любовь»
Обложка поста — unsplash.com

Похожие статьи