Когда мы слышим «управление проектами», в голове сразу вырастает офисный небоскреб, канбан-доска, диаграмма Ганта и кто-то в строгом пиджаке, кто загадочно молвит: «Нам нужно пересобрать воркфлоу и адаптировать фреймворк».
Как объяснить бабушке, чем вы занимаетесь
Попробуйте построить дачу. Или организовать свадьбу, где у мамы и тети противоположные взгляды на фуршет. Или сделать курс — как этот, на который мы вас зовем. Везде будет один и тот же набор: идея, план, задачи, дедлайны, правки, паника, попытка все перепланировать, новый план и финиш с выдохом «ну наконец-то».
Вместе с экспертами Юлией Маровой, Дмитрием Орловым и Артемом Денисовым вы разложите по полочкам:
- чем проект отличается от продукта и процесса
- зачем нужен руководитель проекта и что он вообще делает
- как не утонуть в хаосе, даже если пришли на проект, где уже «что-то происходит»
- как выбирать подход: Agile, PMBOK, «чтобы просто работало»
И все это — на простом, человеческом языке с реальными примерами. Без бизнес-баззвордов и пафоса. Да, вы даже сможете объяснить бабушке, чем вы занимаетесь.
Почему проект — это всегда немного хаос (но управляемый)
Один из любимых образов Юлии — «управлять проектом — как ехать на горящем велосипеде». Все вокруг кипит: сроки жмут, заказчик мечется, половина команды заболела, бюджет сдулся, а вы — держитесь в седле.
На курсе увидим, как выстроить процесс даже там, где все делается «на ощупь», и как спасти проект, в который вы пришли слишком поздно — а он уже живет своей жизнью (и дрожит в мареве заката).
Спойлер: иногда лучший шаг — остановить проект и заново задать себе вопрос «А что мы вообще хотим получить в итоге?».
Вы узнаете, что:
- командировка может быть проектом (если это важная, единичная поездка). А может — процессом (если вы каждый вторник ездите в Ярославль).
- продумывать каждый шаг — не занудство, а профилактика будущей головной боли
- некоторые методологии, вроде Agile, — это не просто модные слова, а настоящая философия, которую можно адаптировать даже под ремонт на кухне
После курса вы не станете роботом с шаблоном в голове. Но научитесь быстро разбираться: перед вами проект, продукт или процесс? Что нужно делать в первую очередь? Как убедить заказчика не «начинать вчера», а сначала составить план? И что делать, если команда бежит не туда, а цели размылись?
Курс «Управляю проектами» — это не про скучные диаграммы. Это про умение не теряться, когда все вокруг горит (или дымит). И про то, как сделать из хаоса порядок, а из идеи — результат.
Второй поток стартует 12 мая. По промокоду BLOG — скидка 30%. Запишитесь на курс — и управляйте как профи. Хоть свадьбой, хоть внедрением CRM, хоть спасением понедельника.
