Среди наших авторов есть несколько долларовых миллиардеров. Например, Рэй Далио и Джон Дорр, авторы книг «Принципы» и «Измеряйте самое важное». Нашли в их книгах некоторые неочевидные черты и правила, характерные для тех, кто умеет хорошо зарабатывать.
Есть ли эти черты у вас?
Принятие решений
Многие люди не хотят замечать реальность, если она не совпадает с их ожиданиями. Это плохо, потому что важнее понимать как раз негативные тенденции и реагировать на них, а за хорошими событиями можно просто наблюдать.
Мы либо познаем это эмпирическим путем, либо верим на слово другим. Главное — знать, при какой из этих стратегий результат будет лучше.
Принципы
Не стоит считать, что вы сами всегда знаете, что для вас лучше: иногда это не так. Конечно, вы лучше знаете свою цель, но другие могут знать, как быстрее и проще ее достичь, потому что ваши слабости могут быть их сильными сторонами или у них более подходящий опыт и знания. Так, при болезни лучше следовать рекомендациям врача, а не делать то, что хочется вам. То есть некоторые решения следует принимать самостоятельно, а другие — делегировать. Понимание, когда не следует принимать решение самому, — один из самых важных навыков, которые вы можете у себя развить.
Чужое мнение и политика честности
Не позволяйте страху того, что подумают о вас другие, становиться у вас на пути. Вы должны быть готовы делать все по-своему, как считаете наиболее эффективным, но при этом открыто анализировать обратную связь.
Сначала получается не очень, но чем больше практики, тем увереннее и комфортнее вы себя чувствуете. Помимо того что этот принцип позволяет быть самим собой, он помогает лучше понимать других, а им — вас.
Представьте, насколько меньше взаимного непонимания было бы в мире — и насколько ближе мы были бы к объективному пониманию реальности,— если бы люди не скрывали свои мысли, а открыто ими делились. Речь не о секретах, а о мнениях относительно друг друга и происходящего. Абсолютная честность и предельная прозрачность повышают качество принятия решений и улучшают отношения. Всякий раз, когда вы оказываетесь перед выбором, автоматически выбирайте политику честности.
Путь объективности
Важно не позволять предположениям вставать на пути объективности. Следует придерживаться аналитического мышления, а не поддаваться эмоциям.
Всякий раз, когда вы наблюдаете что-то, что вам кажется неправильным, исходите из предположения, что это вы ошибаетесь, и попытайтесь понять, какое в этом рациональное зерно. Это многому вас научит и изменит образ мышления относительно:
а) того, что хорошо и что плохо;
б) вашей цели в жизни;
в) того, что делать, когда перед вами встает очень важный выбор.
Цели
Цели — это то, чего нужно достичь. При грамотной формулировке и применении они станут противоядием от необдуманного, абстрактного мышления и соответствующих действий. Ключевые результаты — это мониторинг того, как мы добьемся цели. Их можно измерить и проверить.
В то время как цель может быть долгосрочной, на год или больше, ключевые результаты меняются с ходом работы. В конце заданного периода вы должны посмотреть на результаты работы и уверенно ответить на вопрос: «Я выполнил задачу или нет? Да? Нет?». Все просто.
Измеряйте самое важное
Чем меньше, тем больше
Работая с целями, выбирайте только самое важное. Всего несколько аккуратно выбранных задач четко демонстрируют, чему мы говорим «да», а чему — «нет». Ограниченное количество задач на каждый временной отрезок — максимум три-пять — приводит к тому, что компании, команды и сотрудники выбирают только самое важное.
Еще на заметку:
— труднодостижимые цели стимулируют результативность намного эффективнее, чем простые,
— конкретные труднодостижимые цели дают более высокую отдачу, чем размытые и абстрактные,
— публичные цели достигаются чаще скрытых.
Подготовлено по книгам «Принципы» и «Измеряйте самое важное».
