Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Формула менеджмента
«Кто босс? Я босс!» Как стать лидером независимо от должности
11 февраля 2022 3 352 просмотра

Елена Исупова
Елена Исупова

На работе мы часто становимся заложниками жесткой иерархии. Но в последние годы становится все очевиднее: формальная власть не позволяет достичь максимума. На первое место выходит лидерство без полномочий и гибкое партнерство.

Кейт Феррацци, автор бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку», рассказывает о новых правилах игры. Его книга — результат многолетнего изучения руководителей и 100+ интервью с топ-менеджерами.


Никогда не управляйте в одиночку

Под обложкой — бизнес-истории, полезные упражнения и советы. Все, чтобы вы могли создавать сильные команды и вести за собой других — независимо от должности.

Совместное возвышение

Абсолютная взаимозависимость — одна из главных характеристик нового мира. Установки вроде «Это не входит в мои обязанности» или «Он не мой подчиненный» пора сдать в утиль. Гораздо эффективнее другой формат рабочих отношений: совозвышение.

Совместное возвышение — это подход к решению проблем сообща. Суперсила, которая помогает делать выдающиеся вещи.

Ученые исследовали связи такого рода — от Хьюлетта и Паккарда до Леннона и Маккартни — и предположили: они коренятся глубоко в человеческой природе. В нас есть врожденное понимание, что в сотрудничестве мы достигаем большего, чем в одиночку.

5 × 5 × 5

Одно из правил совозвышения звучит так: «Выстраивайте более глубокие, содержательные партнерские отношения». А вот упражнение, которое освежит сотрудничество в любой команде.

Один из участников в течение 5 минут объясняет проблему. В течение следующих 5 минут члены команды задают вопросы, чтобы глубже разобраться в деле. А в последние 5 минут все по очереди высказывают максимально прямые и откровенные мнения. В заключение тот, кто получил обратную связь, благодарит всех за идеи и откровенность.

В подобных упражнениях есть волшебство. Они формируют и укрепляют сплоченность группы, потому что показывают, что все участники открыты для новых возможностей.

«Возможно, я действительно ошибаюсь»

Одно из главных препятствий на пути к совозвышению — желание всегда быть правым. Отделаться от него непросто: нас с детства учили отстаивать свои взгляды. Но вспомните семейную жизнь. Слова «Возможно, я действительно ошибаюсь» творят чудеса. Они означают, что о своей половинке вы заботитесь больше, чем о доказательстве правоты.

Попробуйте использовать эти же слова на работе.

Подумайте, в какой ситуации пора перестать настаивать на своей правоте. Примите, что можете ошибаться. Если в какой-то момент это подтвердится, значит, вы чему-то научились. И это повод для радости.

Пакеты щедрости

Чтобы подготовить другого человека к совозвышению, подумайте, чем вы можете быть ему полезны. Постарайтесь как можно больше узнать о нем. А потом составьте «5 пакетов щедрости» — предложений, которые могут принести реальную пользу.

Учитесь служить и делиться. Эти идеи — как двойная спираль ДНК, в которой каждая нить поддерживает и усиливает другую.

Вот пример: на встречу с потенциальным инвестором автор пришел с готовностью включить того в свою сеть профессиональных контактов. А еще заранее узнал, что у него есть дети-студенты и собрал информацию о стажировках. К тому же в ходе беседы выяснилось, что у собеседника трудности с разводом. Так появилась еще одна возможность послужить ему — предложить услуги хорошего психолога.

Что еще?

Реальные истории. Про менеджеров, считающих друг друга конкурентами. Суперзвезду, что ухудшает атмосферу в коллективе. Молодого специалиста, у которого много идей для улучшения качества работы. Вы узнаете о людях из разных отраслей и увидите, какие проблемы им удалось решить с помощью совместного возвышения.

«Отличный путеводитель по сегодняшней рабочей среде, необычной и непредсказуемой. Запомните правила из этой книги и никакие бури и перемены в мире бизнеса не застанут вас врасплох», — говорит о книге Адам Грант, профессор Уортонской школы бизнеса, автор бестселлера «Подумайте еще раз».

В книге еще много интересного:

  • Кто входит в вашу команду
  • Зачем искать «искру страсти»
  • Что делает разговор содержательным
  • Сказка-предостережение, или Держите бензобак полным
  • Как хвалить правильно
  • 6 «смертных» оправданий
  • План действий в сфере отношений
  • Как найти в сплетнях золото

…352 страницы воодушевляющего и полезного чтения.

«Это не входит в мои обязанности», «Он слишком сложный человек», «Меня все равно не послушают». Может показаться, что вести за собой других не в вашей власти. Кейт Феррацци убежден: все не так. Именно вы решаете, хотите ли построить успешные отношения с коллегами, руководителями, партнерами.

По материалам книги «Никогда не управляйте в одиночку»
Обложка поста — freepik.com

P.S. Хотите каждую неделю получать полезные советы из самых интересных книг по бизнесу и маркетингу, узнавать о новинках и получать скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.

Похожие статьи