Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Формула менеджмента
Эффективный руководитель. Классика менеджмента, самая известная книга Питера Друкера
15 июля 2021 6 723 просмотра

Антон Бахарев
Антон Бахарев

Книги по менеджменту обычно рассказывают об управлении другими людьми. Книга «Эффективный руководитель» — об управлении собой. Чтобы быть эффективным, руководителю нужно делать определенные — довольно простые — вещи. Их и описал знаменитый теоретик менеджмента, бизнес-гений XX века Питер Друкер.

Это мировой бестселлер, переведенный на 20 языков и переизданный в честь 50-летия первой публикации. Внутри одновременно и краткий план повышения эффективности, и практическое руководство по управлению собой для достижения высоких целей.

Первое правило

Решения, принимаемые руководителем, эффективны не тогда, когда их шумно и единогласно одобряют. Они эффективны лишь при условии, что основаны на столкновении противоположных мнений, диалоге различных точек зрения.

Не принимайте решение, пока не услышите мнений, противоречащих вашему.

Всегда существует риск ошибиться — либо потому, что начинать следовало с другого варианта, либо потому, что решение перестанет быть правильным позже из-за изменения условий. Если у вас есть несколько тщательно разработанных вариантов, можно не бояться неожиданностей — ведь в запасе есть другие пути, из которых можно выбирать.

Не факт

Большинство книг, посвященных принятию решений, советуют читателям «первым делом искать факты». Но для эффективной работы начинать нужно вовсе не с фактов — начинать нужно с мнений. Специалисты в конкретных областях обязательно имеют собственное мнение.

Отсутствие мнения, несмотря на долгое время работы в какой-либо сфере, свидетельствует о невнимательности и пассивном уме.


Питер Друкер считается одним из «отцов менеджмента». Ему принадлежит множество управленческих теорий: теория об инновационной экономике, предпринимательском обществе, глобальном рынке. — Источник

Люди неизбежно начинают с изложения своего мнения; просить их искать сначала факты смешно. Так они станут делать то, что сделал бы любой человек на их месте — выискивать факты для подтверждения своих выводов. И такие факты, следует признать, находятся всегда. Хороший статистик знает об этом и не доверяет никаким цифрам, как бы хорошо он ни был знаком с человеком, их предоставившим.

Не стоит вмешиваться

Руководители, принимающие решения, подобно хирургам, действуют по-разному. Некоторые — радикальны, некоторые — консервативны. Но в целом все соблюдают следующее правило.

Решение следует принимать тогда, когда ситуация, если ничего не предпринять, скорее всего, ухудшится.

Это касается и использования благоприятных возможностей. Задайте себе вопрос: что случится, если ничего не сделать? Если ответ — «все уладится», вмешиваться не стоит.

Питер Друкер говорит: люди с уникальными способностями часто «на удивление неэффективны». Если это случается с одаренными людьми, на что же надеяться остальным? Ответ прост: на практические рекомендации Друкера.

Подготовлено по книге «Эффективный руководитель».

Похожие статьи