Большинство людей представляют себе лидерство примерно так: человек наверху управляет неким сообществом. Но эта концепция устарела. Сегодня лидер — это человек, участвующий в формировании будущего, и не важно, какую должность он занимает.
Результат наших действий зависит не только от того, что и как мы делаем, но и от пространства внутри нас, нашего внутреннего состояния. Эта теория Отто Шармера перевернула мировые представления о лидерстве.
Теория U дает неожиданный ответ на ключевой вопрос: каким должен быть лидер сегодня. Он должен принимать решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, которое еще не наступило.
Основы Теории U
Три точки зрения
Посмотрим на работу художника. Здесь возможны три точки зрения: сфокусироваться на вещи, которую он создает, сфокусироваться на процессе написания картины или наблюдать за художником, когда он стоит перед чистым холстом. За работой лидера можно наблюдать так же.
Во-первых, мы можем изучить то, что лидеры делают. Об этом написано множество книг. Во-вторых, можно ответить на вопрос «как?» — и это тоже изучено. Однако мы никогда не пытались взглянуть на лидерство с перспективы чистого холста. Это — слепое пятно современных лидеров.
Вопрос, который еще не был задан: «Исходя из каких внутренних источников действуют лидеры и творцы изменений?»
Суть лидерства в том, чтобы осознать внутренние условия, а затем изменить их в соответствии с тем, чего требует ситуация.
Исходя из будущего
Обычно мы действуем на основе прошлого опыта. Но когда перед нами встает новая задача, он часто оказывается бесполезным, а иногда даже мешает взглянуть на ситуацию по-новому.
Чтобы решать сложные задачи, нужно действовать исходя не из прошлого, а из наилучшего возможного варианта будущего.
Потрясающие новаторы показывают такой пример. Они чувствуют возможное в будущем, только стремящемся возникнуть, и соединяют себя с этим. Это действие называется чувствующим присутствием.
Теория U
Чтобы активизировать глубинное сознание, нужно пройти трехступенчатый процесс.
- Наблюдать, наблюдать, наблюдать, чтобы соединиться с тем местом, где находится самый большой потенциал.
- Отойти и задуматься, позволяя возникнуть внутреннему знанию.
- Действовать из того, что происходит сейчас.
Самым серьезным препятствием на пути оказывается преодоление того, что идет изнутри. Когда нужно отпустить прошлое, мы сопротивляемся. Движение вниз по U подразумевает приостановку голоса осуждения, цинизма и страха.
Три рубежа
Мы живем в непростое время. Мир разделен на части: мы теряем связь с природой, друг с другом и самими собой. Экономика потребляет ресурсы полутора планет. Восемь миллиардеров владеют большим, чем половина человечества. Только подумайте: группа людей, с которыми вы можете уместиться в микроавтобусе, имеет больше, чем 3,8 млрд человек.
Это показывает: прежнее общественное устройство и привычный образ мыслей не работают. Если это так, способны ли мы вообще на что-либо влиять и менять в лучшую сторону?
Отто Шармер уверен: всё дело в том, чтобы открыть внутренние источники. Книга расскажет как.
За фото спасибо Анастасии Тоток
Вас ждет много удивительного:
— Как работают люди и организации в рамках Теории U
— Что такое слепое пятно лидерства
— Зачем лидерам открытый разум, открытое сердце и открытая воля
— Что такое социальное поле и как его культивировать
— Новое изложение эволюционных изменений общества
Лидерство на основе будущего открывает безграничное количество новых, поистине новаторских возможностей. Эта глубокая и непростая книга — путь к мышлению вне штампов и раскрытию своего потенциала.
P.S. Хотите каждую неделю получать полезные советы из самых интересных книг по бизнесу и маркетингу, узнавать о новинках и получать скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.
По материалам книги «Основы теории U».
Обложка поста: unsplash.
Приглашаем вас в путешествие автостопом по книжной галактике. С 21 по 29 октября на сайте МИФа даем скидку 42% на ВСЕ (кроме книг «Искренний сервис», «Как устроена Земля» и некоторых книг с пометкой «Только у нас»). Каждый день акции случайным образом будем вкладывать в заказы подарки: 1 книгу про скорочтение, 2 значка с книжкой и 3 дневника читателя. Дни книголюбов начинаются прямо сейчас!
