в вишлисте
Личная скидка {{ profile.personalDiscount.discount }}%
в корзине
на сумму
До бесплатной доставки
осталось
{{ cartCount + cartEbookCount }}
Корзина
Доставка в город {{ headerCity.name }}
сегодня от  бесплатно от {{ headerCity.estimatesMin }} до {{ headerCity.estimatesMax }}  бесплатно
В город {{ headerCity.name }}
пока не доставляем
Посмотрите
другие города
Город, населенный пункт
{{ city.region }}
Сюда пока не доставляем книги
Постигая Agile
5 причин внедрить Agile в вашей команде
23 июля 4 082 просмотра
Постигая Agile
5 причин внедрить Agile в вашей команде
23 июля 4 082 просмотра

Сергей Капличный
Сергей Капличный

Agile — подход к управлению проектами, которые всё чаще применяют команды в самых разных профессиональных сферах. Подготовили вольный перевод статьи от сотрудника компании Wordfront о преимуществах использования гибкого подхода при разработке программного обеспечения.

Легко ставить приоритеты

Бэклог — удобный инструмент для складирования идей. Задачи можно менять в приоритете, брать в работу и выполнять. Этот подход работает не только в офисе, но и в бытовых ситуациях.

Например, после рождения ребёнка мы с женой столкнулись с большим количеством дел. Чтобы их разрешить, мы сделали бэклог, расставили приоритеты и постепенно начали расправляться с задачами. И всё получилось! За выходные мы успели больше, чем сделали за последние три месяца.

Информация у всех под рукой

Ежедневные собрания — очень мощный инструмент. Несмотря на обстоятельства, каждое утро мы начинаем с коротких встреч, на которых каждый делится своими промахами и достижениями. Каждый участник команды знает, чем занят другой, и в случае необходимости готов прийти на помощь.

Можно всё это превратить в игру

Agile — единственный подход в управлении, где игральные карты могут быть серьезным инструментом планирования. Речь идёт о покере планирования. В игровом формате, используя карты, участники команды могут накидать задачи для дальнейшей работы. То есть совместить приятное с полезным.

Ожидания соотносятся с реальностью

На мой взгляд, чаще всего мы чувствуем себя несчастными из-за того, что занижаем свои ожидания или наши ожидания не соотносятся с реальностью. Agile помогает разобраться с этими проблемами. Во-первых, мы заранее выбираем задачи из бэклога и можем спрогнозировать, когда мы с ними справимся и в каком качестве. А ежедневные собрания помогают сохранять контроль над задачей и, при необходимости, менять к ней подход.

Кроме того, если вы с ответственностью подходите к проведению ретроспективы, то у вас получится уничтожить маленькие проблемы до того, как они превратятся в большие.

Всегда есть повод для праздника

Так как Agile подразумевает, что вы каждый день выполняете и заканчиваете небольшие цели, то и повод для радости у вас появляется чаще. Мы с командой стараемся обращать внимание и устраивать небольшой праздник после выполнения значимых целей.

О том, как внедрить принципы Agile в своём проекте читайте в книгах «Постигая Agile» и «Управление продуктом в Scrum».

Похожие статьи