В 99% компаний последнее слово всегда остается за руководителем. Именно он принимает решение. Причем часто эти решения мелкие, которые вполне могли бы принять другие люди. Основатель энергетической, а главное, бирюзовой компании AES с 27 000 сотрудников в 27 странах Деннис Бакке подумал: «А почему бы не давать свободу рядовым сотрудникам? Что если босс не самая идеальная кандидатура для принятия решений?» Оказалось, что это, во-первых, отличный способ развивать людей и раскрывать их потенциал, а во-вторых, делегирование решение поднимает компанию на уровень выше. Свой опыт Бакке описал в бизнес-романе «Человек решающий», а мы сделали несколько открыток по книге, которые, возможно, заставят вас задуматься — не пришла ли пора перемен.
По материалам книги «Человек решающий»
