Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная литература Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Настольные игры Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Корпоративная культура
Как пожимать руку, вовремя заткнуться и еще 48 остроумных советов от редактора Esquire
16 сентября 2016 48 034 просмотра

Алена Лепилина
Алена Лепилина

Да-да, это та книжка, о которой хочется сказать: «И почему она не попалась мне раньше?» Остроумная и полезная, от редактора журнала Esquire, она поможет чувствовать себя увереннее на работе. И заставит вас смеяться.

В книге «У них так принято» — 50 классных советов и история парня, которые проверил их все на себе. Как уходить с вечеринки, правильно опаздывать и почему выгоднее быть «другим». Вы научитесь «закидывать» идеи, блестяще проходить собеседования и даже правильно произносить названия марок шотландского виски.

Полезная, смешная и очень честная книга о том, чему вас еще никто не учил. Публикуем несколько интересных цитат. Думаете, зачем здесь кадр из «Мальчишника в Вегасе»? А вы загляните под кат 😉

История «для затравки»

В 2005 году я был молодым редактором журнала Spirit в пригороде Далласа. Честно говоря, я был не особо доволен тем, что к 30 годам занимаю такую должность. Но однажды мне позвонили и пригласили на собеседование в Esquire, который был моим любимым журналом много лет.

«Все закончится полным провалом, — подумал я. — Я пролью кофе на стол главного редактора. Я забуду надеть носки. Я ужасно произнесу аристократическое название Esquire. А потом без всяких объяснений сделаю „это“ в кадку с пальмой. Хуже того, я забуду, как кого зовут, буду тараторить и забуду пожать всем руки».

4918b910-13ff-4829-912a-04b66086f6a7

Такой самоуничижительный аутотренинг для меня — обычное дело. Я никогда не чувствую себя «соответствующим задаче». Я ощущаю себя «воюющим с задачей», — источник

В конце собеседования я ощутил себя настолько раскованно, что сказал: «Если сейчас вы вышвырнете меня из своего кабинета, то это будет лучшее событие в моей жизни».

И могу вам сказать спустя 10 лет, пройдя многие собеседования и проведя немало собеседований сам: именно эту фразу хочет услышать ваш потенциальный руководитель. В ней всё: скромность, прямота, энтузиазм и благодарность.

Через 45 минут после этого мне позвонили и сказали, что я принят на работу в Esquire.

Чертов Вернер Херцог

После того как я получил работу, мы были на ужине. Собралось все руководство Esquire. Они заговорили про Вернера Херцога. Теперь-то я знаю, что это эксцентричный немецкий режиссер. А тогда кто-то из собравшихся сказал: «А теперь послушаем, что Росс думает о Херцоге». Они не желали мне зла — просто хотели включить меня в разговор.

Было три варианта: признать свою некомпетентность; нести околесицу; ограничиться неясными ответами. Я выбрал третье и сказал: «А-а, этот… Его ранние работы были подражательными. А вот в последних фильмах он несколько сдвинул акценты». Сдвинул акценты? Сдвинул… акценты. Я никогда не использовал выражение «сдвинуть акценты», ни до того вечера, ни после.

image02

В тот вечер Вернер Херцог был для меня очередным деятелем мировой культуры, которого я не знал и не понимал, — источник

В тот вечер меня больше не вовлекали в обсуждение ни одной стоящей темы. Мне нужно было сказать: «Я не знаю, кто такой Херцог». Когда мы чего-то не знаем или не понимаем, лучше честно признаться: «Я не понимаю, о чем речь».

Вы не можете быть интересным собеседником, если демонстрируете фальшивый интерес к чему бы то ни было. Очки, которые вы заработаете, будучи откровенным и смелым в беседах, компенсируют потери очков за незнание предмета.

Стоит ли читать книгу?

Прежде чем продолжить — маленький тест. Выберите ответы, с которыми вы согласны, и подсчитайте баллы.

1. Вспомните случай, когда вам сказали «спасибо» на работе, а вы волновались и ответили невпопад. Что вы произнесли?

  • Всегда пожалуйста (2)
  • Всегда спасибо (4)
  • Сами вы спасибо! (6)

2. Если вы карьерист, то ваше главное оружие — это…

  • Амбиции (—5)
  • Воля к победе (—6)
  • Проникновенный взгляд (0)
  • Дырокол (0)
  • Запасной дырокол (0)

3. Что из перечисленного вы регулярно делаете на работе?

  • Грызете ногти (3)
  • Плачете (4)
  • Плачете, грызя ногти (10)

4. Какое выражение у вас сейчас на лице?

  • Улыбка (0)
  • Оскал (-3)
  • Недовольная гримаса (10)
  • Ухмылка (5)

Неважно, сколько вы набрали баллов. Если вас повеселили вопросы — книга вам точно понравится -)

«Два пива и щенок»: как определить свое отношение к тому, кто рядом

«Два пива и щенок» — тест, который я разработал, когда писал статью для Esquire. Суть такова. Чтобы определить свое отношение к тому, кто рядом с вами, задайте себе вопрос: «Выпьете ли вы с ним пару бутылок пива?» И еще: «Оставите ли вы ему на выходные своего щенка?»

image05

Дружите только с теми, кому вы могли бы оставить на выходные щенка (кадр из фильма «Мальчишник в Вегасе»), — источник

Некоторые люди входят в категорию «нет» и «нет». Их лучше избегать всеми силами. Некоторые относятся к категории «да» и «нет». Им можно доверять, но осторожно. Некоторые — тип «нет» и «да». С ними не больно-то весело, но они скрашивают жизнь, во всяком случае щенкам.

А некоторые входят в категорию «да» и «да». Это замечательные люди. Не бойтесь активно включать их в свою жизнь и работу. Ищите их. Сотрудничайте с ними. Наслаждайтесь их обществом.

Как вовремя заткнуться

В редакции Esquire каждую неделю устраивается совещание, на котором редакторы и дизайнеры обсуждают свои проекты. Предполагается, что основными ответами сотрудников на совещаниях должны быть «Да», «В среду» и «Все хорошо». Я не понимал этого в первые месяцы в Esquire.

Я считал, что должен отвечать на вопросы честно и развернуто. Поэтому в ответ на вопрос «Как дела с такой-то статьей?» я принимался объяснять, извиняться и отвечать на вопросы, которых мне не задавали. Я утомлял всех в конференц-зале. Я не знал, что мне нужно было сказать «Все отлично», а затем просто заткнуться.

image00

Если долго сидеть на совещании, получаются задачи с вот такими требованиями. Больше других им радуются исполнители, — источник.

Вот как нужно говорить на производственных совещаниях.

  1. Ш-ш-ш.
  2. Ш-ш-ш.
  3. Что-нибудь.
  4. Ш-ш-ш.
На совещаниях вы показываете свою цену сдержанностью в высказываниях, а не болтливостью. И говорить вы должны только то, в чем твердо уверены. А потом заткнуться.

Смелость быть собой

Иногда приходится настаивать на том, что вы талантливы, целеустремленны, умны, забавны и мудры. Ведь никто другой делать это за вас не будет. Возможно, вас подтолкнут к этому. Могут сказать о вас что-то хорошее. Вроде: «Да, я знаю, он неплохой парень». Но настаивать не будут. Это ваше дело.

Я обнаружил, что лучший способ доказать это — взять на себя ответственность. Выражать свои мысли четко и ясно, без двусмысленностей и бормотаний. (Особенно без невнятного бормотания. Можете немного запнуться. Но, ради бога, не бормочите.)

image01

Хватайтесь за возникающие возможности. Утверждайте свой авторитет, — источник

Вы должны смело признавать, если вам не хватает знаний для того, чтобы быть наравне с образованными людьми. У вас должно хватать мужества, чтобы противостоять любому, кто мешает вам. Вы должны выступать с речью даже тогда, когда нервничаете. Вы должны действовать, понимая себя и испытывая благодарность ко всему, что вас окружает. Возможно, потребуется немного сомнений в себе, чтобы не отрываться от земли. И у вас должна быть широкая улыбка. И тогда — все получится.

Будьте смелее! И тогда вы получите работу мечты, повышение зарплаты, продвижение по службе, за которое вам страшно бороться. Да все, что захотите. Главное — действуйте.

По материалам книги «У них так принято»

Похожие статьи