Нет волшебной палочки, которая подарит бизнесу процветание в нестабильные времена. И самой насущной задачей для компании — да — может стать выживание. Это нормально, всем сейчас не до фанфар. Поэтому запятая во фразе «выживать нельзя процветать» ставится в любом месте. Главное — не поставить точку. В бизнесе.
Звезда оргдизайна
Звездная модель в организационном дизайне предложена консультантом и профессором Джеем Гэлбрейтом в 1960-х. Он разделил все процессы в компании на 5 элементов: задачи, люди, система стимулирования, процессы и структура.
Чтобы все функционировало, нужно настроить: а) каждый из этих элементов, б) их взаимосвязи.
То есть эта структура — не философская «вещь в себе», а прагматичная система, которая работает на реализацию цели бизнеса. Любой цели: процветать и получать сверхприбыль или просто выживать. Причем можно оптимизировать уже существующую структуру компании или даже выстроить ее с нуля, чтобы успешно начать свое первое дело.
Антикризисный курс Артема Вахрушева
Алгоритмы и секреты метода «Звезда оргдизайна» покажет Артем Вахрушев на курсе «Эффективное управление», который начнется 9 сентября. Рассказываем о событии и об эксперте.
Курс
Будет 8 серьезных насыщенных вебинаров, на которых изучим от и до:
- Принципы оргдизайна, симптомы его проблем и методы принятия управленческих решений
- Формулирование и декомпозиция целей и способы ведения совещаний
- Должностные инструкции, адаптационный план, штатное расписание и положение об оплате труда
- Система мотивации сотрудника и корпоративная культура
- Вертикальные и горизонтальные связи, прозрачность и управляемость бизнесом
- Роль руководителя, модели лидерства, управление группами и конфликтами
- Построение гибкой модели бизнеса, легко адаптируемой к колебаниям рынка
Эксперт
Социолог, экономист, управленец, EMBA, старший преподаватель САФУ и предприниматель. Советник губернатора Архангельской области. Генеральный директор и основатель ИТ-компании «АСТРА». За 10 лет создал 13 прибыльных компаний с оборотом порядка 200 000 000₽ в год. С 2006 года реализовал 200+ консалтинговых проектов в сфере управления.
Автор образовательного проекта для предпринимателей «Бизнес на результат». Автор 16 научных статей и двух ИТ-разработок. 6 лет возглавлял федеральную программу «Ты — предприниматель» в регионе, и программа была признана лучшей в стране.
Автор книг МИФа «Хочу свой бизнес» и «Маркетинговые исследования на практике», бессменный эксперт линейки курсов «Свой бизнес».
Чем полезен этот курс:
- Поможет создать стабильную структуру, в которой учтены все риски и форс-мажоры
- Поможет оптимизировать рабочие процессы, высвободив время сотрудников и руководителя
- Руководители научатся грамотно делегировать и поймут, как выйти из операционки и заняться стратегией
- Поможет оптимизировать расходы, которые съедает операционка
- Поможет руководителям наладить коммуникации с коллективом и экологично претворять в жизнь свои решения
- Поможет организовать бизнес, который будет работать как часы даже в отсутствии руководителя
Ваш результат: курс позволит вашему бизнесу стать более технологичным, гибким, способным адаптироваться к меняющейся конъюнктуре рынка, а в конечном итоге — получить мощное конкурентное преимущество. Приходите.
