Приглашаем на курс «Бизнес в цифрах» — о том, как принимать решения на основе данных и навести порядок в делах. Вы получите понимание основных принципов, по которым работают экономика и бизнес — в любой сфере. Настраивайте процессы — и усмиряйте хаос.
А теперь подробности (с сюрпризом в финале).
На одном языке с бизнесом
Вести бизнес или руководить его частью — как покорять космос. Неизведанное манит, но вы сталкиваетесь то с метеоритом (поставщик исчез!), то с мусором у орбиты (сотни рутинных дел), а то и вовсе mission failed (где деньги, Зин?). Можно, конечно, довериться интуиции и даже увернуться от парочки неприятных сюрпризов, но на постоянной основе это в бизнесе не работает.
Как не просчитаться
Когда-то Netflix был обычным почтовым сервисом аренды DVD, а сегодня о них знает вся планета. Так сошлись звезды? Нет, так сошлись цифры: в Netflix стали анализировать просмотры, данные о поведении подписчиков — и вот результат.
Наш курс — онлайн-симулятор реальности бизнеса. Потренируемся считать юнит-экономику, правильно делать SWOT-анализ (а не по сомнительным инструкциям из интернета), усмирять хаос через настройку процессов. А еще будет много практики. Очень. Чтобы шаг за шагом погружаться в цифры. Ведь каждое решение стоит денег — и принятое, и непринятое.
CAC, APRU и COGS
В заголовке — не магическое заклинание для видения будущего, а метрики из юнит-экономики. Но благодаря им можно делать магию: посчитать, сколько компания сможет зарабатывать в будущем, убрать убыточные позиции и даже выйти на масштабирование.
САС — стоимость привлечения клиента. APRU — доход с одного клиента за единицу времени. COGS — затраты на производство товара. На курсе узнаем еще несколько почти магических штук юнит-экономики, в основе которых — цифры. На каждой встрече вы будете шаг за шагом погружаться в основы бизнеса, а потом у вас будут шаблоны, которые можно использовать в дальнейшем.
Этот курс для вас, если вы:
- Открыли свое дело и ищете новые способы повысить эффективность бизнеса. А еще хотите круто разбираться в аналитике: видеть перспективы, точки роста и скрытые риски, тестировать идеи без ущерба финансам.
- Руководите командой — в своем бизнесе или в найме — и есть ощущение, что можно «выше, быстрее, сильнее». Но как сплотить людей и поднять продуктивность — не знаете.
- Директор или основатель бизнеса и вам важно, чтобы ваши сотрудники умели опираться на цифры при принятии решений.
- Предприниматель, руководитель, линейный сотрудник и хотите прокачаться в финансах и экономике, чтобы здраво принимать решения и не совершать ошибок.
- Хотите настроить процессы, чтобы больше зарабатывать, масштабировать бизнес, выйти на новые рынки. Но пока только тонете в микроменеджменте и вопросах сотрудников: «А здесь что делать?»
- У вас есть идея, которая точно изменит мир, вы мечтаете открыть бизнес, но чувствуете, что не хватает и теоретической базы, и — главное — навыков обращения с данными и бизнес-моделями.
Автор и эксперт курса
Кирилл Шишаев, профессиональный бизнес-трекер. Среди клиентов — Росатом, ПИК, Магнит, МТС, Вкусвилл, Ростелеком и многие другие. Эксперт в области корпоративных финансов, юнит-экономики, финансового моделирования. Победитель премии «Трекер года». Операционный директор АО «Винвестор» (Резидент Сколково). Преподаватель ВШЭ, РАНХиГС и РУДН.
Ошибки в экономике могут обойтись очень дорого. Если играть в угадайку, шансы достичь успеха ничтожно малы. Лучше владеть 10% компании, которая стоит миллиард, чем иметь 100% бизнеса, который ничего не стоит, правда?
Этот курс научит принимать решения на основе цифр и поможет навести порядок в делах. Приходите.
Внимание! Только на этой неделе — с 1 по 7 июля — на курс действует скидка 50%.
