Книги Проза Остросюжетная проза Молодёжная литература Современная зарубежная проза Классическая литература Интеллектуальная проза Романы взросления Детство Художественная литература для детей Научно-познавательные книги для детей KUMON Чевостик Развитие и обучение детей Досуг и творчество детей Книги для подростков Для родителей Комиксы для детей Детское творчество Умные книжки Подготовка к школе Необычный формат Подарочные Психология Популярная психология Стресс и эмоции Любовь и отношения Осознанность и медитация Книги для родителей Быть подростком Защита от токсичности Бизнес Аудиокниги Менеджмент Продажи Истории успеха Развитие сотрудников Предпринимателю Управление компанией Стратегия Управление проектами Переговоры Публичные выступления HR Российский бизнес IT Культура Автофикшн и биографии Серия «Таро МИФ» Серия «Мифы от и до» Подарочные книги Культурные истории, страноведение Искусство и архитектура Театр и кино, музыка, литература Серия «Главное в истории» Саморазвитие Спокойствие и душевное равновесие Аудиокниги Мечты и цели Мотивация Мозг и интеллект Продуктивность Психология Общение Сила воли Тайм-менеджмент Деньги Обучение Выбор профессии Принятие решений Осознанность Лайфстайл Современная магия Дом и сад Кулинария Велнес, красота, мода Творчество Вдохновение и мотивация Handmade и творческий бизнес Рисование для начинающих Рисование для продолжающих Леттеринг и каллиграфия Писательство Фотомастерская Активити для взрослых Легендарная серия Барбары Шер Психология творчества Дизайн Развитие творчества Творческий бизнес Визуальное мышление Творческое мышление МАК МИФ Комиксы Детские комиксы Взрослые комиксы Молодежные комиксы Серии Познавательные комиксы Здоровье и медицина Правильное питание Спорт Долголетие Бег Фитнес Медитация Здоровый сон Диеты Научпоп Физика Математика Экономика Здоровье и медицина Мышление и психология Технологии Подарочные книги Искусство, культура и путешествия Для детей Работа и бизнес Для души и уюта Захватывающие истории Время для себя Маркетинг Маркетинг и брендинг Генерация идей Копирайтинг, блогинг, СМИ Серия «Думай иначе» Курсы и мероприятия Писательство Лектории Психология Отношения Чтение Саморазвитие Деньги Карьера Здоровье Уют Воспитание Для бизнеса Электронная библиотека Офисная библиотека Детские подарки Подарки партнерам Продвижение бренда Курсы для компаний Издать книгу Издательство Работа у нас Логотип Предложить книгу Об издательстве Авторам Вопросы и ответы Контактная информация Блоги Блог МИФа Психология и саморазвитие Творчество Проза Кругозор Книжный клуб МИФа Комиксы Бизнес-блог Бизнесхак и маркетинг Формула менеджмента Саморазвитие Корпоративная культура Опыт МИФа Обзоры книг Папамамам Развитие ребенка Психология Вот так книга! Искусство учиться
Обзоры книг
Вызов №6: носите свою погоду в себе. И еще 29 советов для лидера
13 мая 2022 1 180 просмотров

Елена Исупова
Елена Исупова

Мало кого с детства готовили быть лидером. Преодолевать сомнения, действовать в сложных ситуациях, вести людей за собой. Но этому можно научиться.

Скотт Джеффри Миллер — вице-президент компании FranklinCovey — предлагает 30 советов-вызовов в книге «Больше чем руководитель». Они основаны на личном опыте и управленческой мудрости, накопленной более чем за сорок лет.

Вы узнаете, как вести трудные переговоры, внушать доверие, создавать у команды правильное видение и почему так важно ставить правильных людей на правильные роли. А еще не раз улыбнетесь:-)

Честно. Остроумно. Полезно

Я бывал придирчивым, мелочным, эгоистичным, зацикленным на своем «я». Я доводил до слез вполне милых людей. Но меня знают и как руководителя, в чей отдел приходят, если хотят сделать успешную карьеру и развить профессиональные навыки.

Миллер работает в компании FranklinCovey уже 23 года и сейчас занимает пост вице-президента по развитию интеллектуального лидерства. Но путь на вершину не был легким. Ему не раз доводилось лететь вниз по служебной лестнице и совершать досадные промахи.

«Я был обречен перенять принципы и практики, которыми пользовались самые успешные лидеры. Они — в этой книге». — Источник

Автор рассказывает о собственных ошибках честно и остроумно. Его вызовы можно использовать как «быструю клавишу», помогающую добиться большего успеха и меньшего хаоса.

Вызов № 2. Мыслите в духе изобилия

Вы, вероятно, знаете, что такое шведский стол. Существует две точки зрения на него. Первая: количество еды ограничено, поэтому хватай быстрее все, пока не разобрали. Вторая: еды больше, чем можно съесть, поэтому можно пропустить вперед пожилого мужчину с кислородным баллоном.

В этом разница между менталитетом дефицита (взять свое, пока не расхватали другие) и менталитетом изобилия (хватит на всех). Второй для лидера лучше.

Помня о принципе изобилия, вы можете стать более великодушным, щедрым и уважительным. И не только ничего не потеряете — но и получите удовлетворение от достижений окружающих. — Источник

Что можно сделать прямо сейчас? Представьте ситуацию, когда можете поделиться с другими успехом, славой, признанием своих заслуг или возможностью принимать решения. А когда ловите себя на мысли, что только вы заслуживаете признания, остановитесь и задумайтесь: «В чем причина?»

Вызов № 4. Заявляйте о намерениях

Тем, кто представляет лидерство как войну с использованием искусства политической игры, кажется близкой тактика викторианской эпохи: «Скрывай свою цель и не показывай успехи. Не раскрывай масштаб своих замыслов, пока им уже нельзя будет противостоять».

Здесь есть подвох: если вы не сообщаете людям факты, они начинают их выдумывать. Поэтому в корпоративном мире ценится культура прозрачности, сотрудничества и доверия.

Вспомните, насколько часто начинаете разговор с заявления о своих намерениях. Четко ли сообщаете о своих целях или заставляете собеседников строить догадки? Даете ли возможность сообщить о своих намерениях другим?

Вызов № 23. Определите критически важные цели (КВЦ)

Искушение взяться за осуществление как можно большего числа великих идей — коварная ловушка. Попадал ли я в такую яму? Я там обосновался довольно прочно и даже распорядился перенаправлять туда электронную почту. Но ценой ошибок мне пришлось научиться говорить «да» в первую очередь в тех случаях, когда речь идет о критически важных целях.

Критически важные цели — несколько целей первостепенной значимости, без достижения которых теряют смысл все другие. — Источник

Чтобы определить свои КВЦ, ответьте на вопрос: «В какой сфере нашей деятельности изменения могли бы дать наиболее впечатляющий эффект при сохранении текущего уровня продуктивности в остальных областях?»

Что еще?

Книга поделена на 3 части: «Управляйте собой», «Управляйте другими», «Добивайтесь нужных результатов». В ней небольшие главы, реальные истории и короткие рекомендации в конце каждого вызова. Можно читать страницу за страницей, а можно выбрать то, что актуально именно сейчас.

В книге еще много полезного для бизнеса и жизни:

  • Зачем (и как) быть скромным
  • Вызов № 6: носите свою погоду в себе
  • Как найти баланс между работой и семьей
  • История о продавщице газет, или почему нельзя жалеть времени на общение
  • 4 неудачные техники слушания от Стивена Кови
  • Как руководить командой в период перемен

…288 страниц, чтобы стать лидером, за которым захотят следовать.

Лидерство не всегда бывает благодарным делом. Часто это бездонная бочка проблем, которые нужно решать, и взрослых людей, с которыми нужно нянчиться. Но в нем скрыты и миллионы возможностей. Эта книга поможет использовать их.

P.S. Хотите узнавать о самых интересных книгах и получать скидки на новинки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.

Похожие статьи