Управлять собой означает контролировать эмоции и думать своей головой. Это обязательная черта лидера. Без нее вы отдаетесь на милость группы и всех ее стрессоров, утрачивая способность действовать здраво. Чтобы управлять собой, надо смотреть внутрь себя. Немного подробностей из книги «Управление тревогой».
Фокус на себя
Фокус на себя предполагает, что вы не обвиняете себя во всем, а разграничиваете, что можете контролировать и что — нет, и даете окружающим право реагировать на их усмотрение.
Управление тревогой
Вот несколько примеров, как смена фокуса делает лидера более спокойным и эффективным.
Проблема: Сотрудники критикуют новую процедуру.
Фокус вовне: Вы всех убеждаете, что она упростит работу.
Фокус на себя: Вы аргументируете ее плюсы для себя. И излагаете их сотрудникам, не пытаясь их успокаивать.
Проблема: В компании друга обсуждают только антиквариат Кардашьянов.
Фокус вовне: Вы критикуете собеседников за приземленные интересы.
Фокус на себя: Вы высказываетесь на актуальную для вас тему и слушаете, что вам ответят.
Проблема: У одного из сотрудников самые низкие продажи.
Фокус вовне: Вы избегаете его как чумы.
Фокус на себя: Вы смотрите на общую картину и видите, что отчасти сами виноваты в ситуации.
Проблема: Вас не пригласили на праздник домой к одному из сотрудников.
Фокус вовне: Вы читаете аккаунты подчиненных в Facebook и думаете, как им понравиться.
Фокус на себя: Вы приглашаете всех к себе.
Любой лидер сталкивается с групповым сопротивлением. Не всякую идею и решение подчиненные принимают благосклонно, а иногда и открыто бунтуют. Вот почему так важно держать фокус на себе. Если вы привыкли к лести и поддакиванию, то пойдете на все, чтобы не лишиться их. И забудете о принципах и о благе организации.
По книге «Управление тревогой».
