Формула менеджмента
Лидерство из будущего: как учиться у возможностей, видеть слепые пятна и мыслить вне штампов
27 октября 2019 929 просмотров
Формула менеджмента
Лидерство из будущего: как учиться у возможностей, видеть слепые пятна и мыслить вне штампов
27 октября 2019 929 просмотров

Антон Бахарев
Антон Бахарев

Большинство людей представляют себе лидерство примерно так: человек наверху управляет неким сообществом. Но эта концепция устарела. Сегодня лидер — это человек, участвующий в формировании будущего, и не важно, какую должность он занимает.

Результат наших действий зависит не только от того, что и как мы делаем, но и от пространства внутри нас, нашего внутреннего состояния. Эта теория Отто Шармера перевернула мировые представления о лидерстве.

Теория U дает неожиданный ответ на ключевой вопрос: каким должен быть лидер сегодня. Он должен принимать решения, ориентируясь не на прошлый опыт, а на будущее, которое еще не наступило.


Основы Теории U

Три точки зрения

Посмотрим на работу художника. Здесь возможны три точки зрения: сфокусироваться на вещи, которую он создает, сфокусироваться на процессе написания картины или наблюдать за художником, когда он стоит перед чистым холстом. За работой лидера можно наблюдать так же.

Во-первых, мы можем изучить то, что лидеры делают. Об этом написано множество книг. Во-вторых, можно ответить на вопрос «как?» — и это тоже изучено. Однако мы никогда не пытались взглянуть на лидерство с перспективы чистого холста. Это — слепое пятно современных лидеров.


Вопрос, который еще не был задан: «Исходя из каких внутренних источников действуют лидеры и творцы изменений?»

Суть лидерства в том, чтобы осознать внутренние условия, а затем изменить их в соответствии с тем, чего требует ситуация.

Исходя из будущего

Обычно мы действуем на основе прошлого опыта. Но когда перед нами встает новая задача, он часто оказывается бесполезным, а иногда даже мешает взглянуть на ситуацию по-новому.

Чтобы решать сложные задачи, нужно действовать исходя не из прошлого, а из наилучшего возможного варианта будущего.

Потрясающие новаторы показывают такой пример. Они чувствуют возможное в будущем, только стремящемся возникнуть, и соединяют себя с этим. Это действие называется чувствующим присутствием.

Теория U

Чтобы активизировать глубинное сознание, нужно пройти трехступенчатый процесс.

  1. Наблюдать, наблюдать, наблюдать, чтобы соединиться с тем местом, где находится самый большой потенциал.
  2. Отойти и задуматься, позволяя возникнуть внутреннему знанию.
  3. Действовать из того, что происходит сейчас.

Самым серьезным препятствием на пути оказывается преодоление того, что идет изнутри. Когда нужно отпустить прошлое, мы сопротивляемся. Движение вниз по U подразумевает приостановку голоса осуждения, цинизма и страха.

Чтобы соединиться с будущем, мы должны развивать любознательность, сострадание и смелость.

Три рубежа

Мы живем в непростое время. Мир разделен на части: мы теряем связь с природой, друг с другом и самими собой. Экономика потребляет ресурсы полутора планет. Восемь миллиардеров владеют большим, чем половина человечества. Только подумайте: группа людей, с которыми вы можете уместиться в микроавтобусе, имеет больше, чем 3,8 млрд человек.

Это показывает: прежнее общественное устройство и привычный образ мыслей не работают. Если это так, способны ли мы вообще на что-либо влиять и менять в лучшую сторону?

Отто Шармер уверен: всё дело в том, чтобы открыть внутренние источники. Книга расскажет как.


За фото спасибо Анастасии Тоток

Вас ждет много удивительного:

— Как работают люди и организации в рамках Теории U

— Что такое слепое пятно лидерства

— Зачем лидерам открытый разум, открытое сердце и открытая воля

— Что такое социальное поле и как его культивировать

— Новое изложение эволюционных изменений общества

Лидерство на основе будущего открывает безграничное количество новых, поистине новаторских возможностей. Эта глубокая и непростая книга — путь к мышлению вне штампов и раскрытию своего потенциала.

P.S. Хотите каждую неделю получать полезные советы из самых интересных книг по бизнесу и маркетингу, узнавать о новинках и получать скидки? Подписывайтесь на нашу рассылку. В первом письме — подарок.

По материалам книги «Основы теории U».

Обложка поста: unsplash.

Приглашаем вас в путешествие автостопом по книжной галактике.  С 21 по 29 октября на сайте МИФа даем скидку 42% на ВСЕ (кроме книг «Искренний сервис», «Как устроена Земля» и некоторых книг с пометкой «Только у нас»). Каждый день акции случайным образом будем вкладывать в заказы подарки: 1 книгу про скорочтение, 2 значка с книжкой и 3 дневника читателя. Дни книголюбов начинаются прямо сейчас!

Похожие статьи